18th World Productivity Congress 2017

În data de 4 Aprilie 2017, Dr. Alin Posteucă a lansat la nivel global cartea Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Methods Design Concept (MDC): The Path to Competitiveness în cadrul celei de-a 18-a ediții a World Productivity Congress – Bahrain, secțiunea Productivity Researchers.

Această carte a fost scrisă de către Dr. Alin Posteucă împreună cu Dr. Shigeyasu Sakamoto și a apărut în data de 23 Martie 2017 la Productivity Press, New York (USA).

Cartea conține două noi abordări de îmbunătățire a productivității și profitabilității sistemelor de producție care au ca efect creșterea continuă a competitivității: Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) și Methods Design Concept (MDC). Combinația dintre MCPD și MDC furnizează o abordare unică managerilor care sunt în căutarea unor noi modalități de creștere a profitabilității și productivității pentru a spori nivelul de competitivitate al companiilor lor.

Această ediție a World Productivity Congress s-a desfășurat în perioada 01-04 Aprilie 2017 în Bahrain având drept temă New Roads to Innovation and Higher Productivity. Acest eveniment a reunit peste 600 de oameni de afaceri, industriași, manageri, cercetători și experți în productivitate din 72 de țări și din toate domeniile industriale, de comerț și servicii publice.

World Productivity Congress este cea mai mare convenție globală care se ocupă cu dezvoltarea productivității. Începând din anul 1969, congresul a avut loc în țări precum UK, SUA, Canada, China, Australia, India, Chile, Africa de Sud, Malaiezia, Norvegia și Suedia. Acest congres reprezintă o platformă cheie pentru inițiativele inovative și practicile de tip world class care modelează creșterea viitoare a productivității.

Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Methods Design Concept (MDC): The Path to Competitiveness

Alin Posteucă, Shigeyasu Sakamoto

by Productivity Press, New York, 2017

Alin Posteucă este Managing Partner la Exegens®. Cartea conține două noi abordări de îmbunătățire a productivității și profitabilității sistemelor de producție care au ca efect creșterea continuă a competitivității: Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) și Methods Design Concept (MDC) și are următoarele caracteristici:

  • furnizează modalități de îmbunătățire a performaței prin dezvoltarea comportamentelor manageriale contextuale aliniate cu așteptările angajaților. Asigură înțelegerea rolului fiecărui angajat în îndeplinirea țintelor de cost ale companiei de producție.
  • oferă o vizibilitate clară a stării curente a obiectivelor de îmbunătățire a costurilor de producție față de starea planificată.
  • asigură monitorizarea continuă a planificării îmbunătățirilor sistemice și sistematice pentru a atinge țintele de cost de producție pe termen mediu și lung.
  • oferă o metodologie de design bazată nu doar pe îmbunătățirea metodelor actuale de producție, ci mai ales pe stabilirea țintelor de design pentru a asigura dezvoltarea metodelor inovative de producție.

Detalii…

Cursuri publice

Curs Controlling. Profitabilitatea Afacerilor

12, 13, 15, 16 Mai 2017 - Bucuresti

Curs Lean Supply Chain Management

19, 20 Mai 2017 - Bucuresti

Curs Value Stream Mapping & Process Mapping

26, 27 Mai 2017 - Bucuresti
Cost Reduction

Exegens® a dezvoltat un program de reducere a costurilor care garantează reducerea semnificativă a costurilor unitare ale produselor și serviciilor din companii.

Cursuri 2017

Aici puteți consulta planificarea cursurilor deschise Exegens® pentru Controlling, Productivitate, Calitate și Strategie pentru anul 2017.

Consultanță

Exegens® oferă asistență adaptată nevoilor clienților pentru a îndeplini strategiile prin îmbunătățirea productivității, reducerea costurilor, creșterea calității.

Training/Workshop

Exegens® furnizează programe complexe de formare a angajaților cu scopul îndeplinirii consistente a KPI-urilor companiei (Quality, Cost, Delivery etc.).

Ce spun participanții la cursurile Exegens®:
95%
Sesiunea de training a răspuns așteptărilor
97%
Aplicabilitatea informațiilor
96%
Structurarea informațiilor și ușurința înțelegerii
99%
Expertiza și prestația trainerului
96%
Discuții de grup și exemple practice benefice
Rezultate tangibile ale consultanței Exegens® - Overall Management Indicators (OMI*):

Company Profit

 
12%
creștere
  • minim pe an

Cost Improve

 
7%
reducere
  • minim pe an

Total Lead Time

 
10%
reducere
  • minim pe an

Company Capacity

 
8%
creștere
  • minim pe an

Major Accidents

 
0
(zero)
  • începând cu primul an

Quality Complaints

 
0
(zero)
  • la sfârșitul anului 3

*Nota: OMI vor fi detaliați în KPI’s în funcție de specificul companiei pentru următoarele șase direcții strategice: productivity, quality, cost, delivery, safety și morale.

Management Branding

Scopul Management Branding este de a îmbunătăți strategiile de afaceri prin abordarea îmbunătățirii performanței vizând dezvoltarea contextuală a comportamentului managerial. Management Branding este rezultatul unei analize profunde și a unei observări în multe companii multinaționale și românești, în special din industria de automobile. Management Branding este răspunsul la întrebări chinuitoare de genul: “Ce este în neregulă cu punerea în aplicare a principiilor noastre Lean?”. Detalii…