Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Methods Design Concept (MDC): The Path to Competitiveness

Alin Posteucă, Shigeyasu Sakamoto

by Productivity Press, New York, 2017

Alin Posteucă este Managing Partner la Exegens®. Cartea conține două noi abordări de îmbunătățire a productivității și profitabilității sistemelor de producție care au ca efect creșterea continuă a competitivității: Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) și Methods Design Concept (MDC) și are următoarele caracteristici:

  • furnizează modalități de îmbunătățire a performaței prin dezvoltarea comportamentelor manageriale contextuale aliniate cu așteptările angajaților. Asigură înțelegerea rolului fiecărui angajat în îndeplinirea țintelor de cost ale companiei de producție.
  • oferă o vizibilitate clară a stării curente a obiectivelor de îmbunătățire a costurilor de producție față de starea planificată.
  • asigură monitorizarea continuă a planificării îmbunătățirilor sistemice și sistematice pentru a atinge țintele de cost de producție pe termen mediu și lung.
  • oferă o metodologie de design bazată nu doar pe îmbunătățirea metodelor actuale de producție, ci mai ales pe stabilirea țintelor de design pentru a asigura dezvoltarea metodelor inovative de producție.

Detalii…

Curs Controlling. Profitabilitatea Afacerilor

7, 8, 10, 11 Aprilie 2017 - București

Curs Lean Supply Chain Management

24, 25 Aprilie 2017 - Bucuresti

Curs Value Stream Mapping & Process Mapping

noi informații în curând
Cost Reduction

Exegens® a dezvoltat un program de reducere a costurilor care garantează reducerea semnificativă a costurilor unitare ale produselor și serviciilor din companii.

Cursuri 2017

Aici puteți consulta planificarea cursurilor deschise Exegens® pentru Controlling, Productivitate, Calitate și Strategie pentru anul 2017.

Consultanță

Exegens® oferă asistență adaptată nevoilor clienților pentru a îndeplini strategiile prin îmbunătățirea productivității, reducerea costurilor, creșterea calității.

Training/Workshop

Exegens® furnizează programe complexe de formare a angajaților cu scopul îndeplinirii consistente a KPI-urilor companiei (Quality, Cost, Delivery etc.).

Ce spun participanții la cursurile Exegens®:
95%
Sesiunea de training a răspuns așteptărilor
97%
Aplicabilitatea informațiilor
96%
Structurarea informațiilor și ușurința înțelegerii
99%
Expertiza și prestația trainerului
96%
Discuții de grup și exemple practice benefice
Rezultate tangibile ale consultanței Exegens® - Overall Management Indicators (OMI*):

Company Profit

 
12%
creștere
  • minim pe an

Cost Improve

 
7%
reducere
  • minim pe an

Total Lead Time

 
10%
reducere
  • minim pe an

Company Capacity

 
8%
creștere
  • minim pe an

Major Accidents

 
0
(zero)
  • începând cu primul an

Quality Complaints

 
0
(zero)
  • la sfârșitul anului 3

*Nota: OMI vor fi detaliați în KPI’s în funcție de specificul companiei pentru următoarele șase direcții strategice: productivity, quality, cost, delivery, safety și morale.

Management Branding

Scopul Management Branding este de a îmbunătăți strategiile de afaceri prin abordarea îmbunătățirii performanței vizând dezvoltarea contextuală a comportamentului managerial. Management Branding este rezultatul unei analize profunde și a unei observări în multe companii multinaționale și românești, în special din industria de automobile. Management Branding este răspunsul la întrebări chinuitoare de genul: “Ce este în neregulă cu punerea în aplicare a principiilor noastre Lean?”. Detalii…