Manufacturing Cost Policy Deployment

 07/10/2015
By exegens

Provocarile majore ale top managementul companiilor sunt:

1)    conceperea unui sistem de obiective aliniate la strategia, misiunea si viziunea companiei cu scopul de a creste continuu nivelul de competitivitate, inclusiv prin pret;
2)   reconcilierea continua dintre nivelul necesar al costurilor impuse de catre piata cu oportunitatile de imbunatatire a costurilor din procese;
3)   imbunatatirea performatelor prin dezvoltarea unui comportament managerial contextual in conformitate cu asteptarile angajatilor;
4)    conceperea unei defalcari transparente a obiectivelor de cost de la nivelul top managementului, la nivelul middle mangement-ului, apoi la nivelul lower management-ului si, in sfarsit la nivel de staff, team leader si operator;
5)    asigurarea intelegerii rolului fiecarui angajat in atingerea obiectivelor de cost ale companiei;
6)    asigurarea vizibilitatii clare a starii curente a obiectivelor de cost fata de starea planificata;
7)    asigurarea unei monitorizari continue a planificarilor pentru imbunatatirile sistematice si sistemice pentru a indeplini obiectivele de cost pe termen mediu si lung ale companiei.

In acest context, Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) se refera la directionarea proiectelor de imbunatatire pentru a indeplini obiectivele companiei cu ajutorul stabilirii unui plan de reducere a costurilor produselor, prin cooperarea dintre departamentul de Controlling cu departamentele productive si de imbunatatire continua. Detalii…