Manufacturing Cost Policy Deployment

 07/10/2015
By exegens

Les principaux défis de la haute direction sont:

1) la conception d’un système d’objectifs aligné avec la stratégie, la mission et la vision de l’entreprise afin d’augmenter continuellement le niveau de compétitivité, y compris sur le prix;
2) la réconciliation continue entre le niveau nécessaire des coûts engagés par le marché et les opportunités d’amélioration des coûts dans les processus;
3) l’amélioration des performances en développant un comportement managérial contextuel en ligne avec les attentes des employés;
4) le développement d’un système transparent d’objectifs de coûts du niveau de la haute direction, du mangement moyen, puis inférieur et enfin au niveau de l’équipe, du chef d’équipe et de l’opérateur;
5) assurer la compréhension du rôle de chaque employé dans la réalisation des objectifs de coûts de la société;
6) fournir une visibilité claire de l’état actuel des objectifs de coût face à l’état prévu;
7) assurer un suivi continu des planifications pour les amélioration systématiques et systémiques pour atteindre les objectifs de coût à moyen et à long terme dans l’entreprise.

Dans ce contexte, Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) se réfère à diriger les projets visant l’amélioration pour répondre aux objectifs de l’entreprise par le biais de l’établissement d’un plan visant à réduire les coûts des produits, à travers la coopération entre les départements de Controlling, productifs et amélioration continue. Détails…