Inscriere la newsletter

Lean Strategie

Productivitate: HR & Leadership

Lean Inovație

Conferința Productivitate - EPC

Exegens Contact

Mobil: +40 743 048 696
+40 726 218 904
Tel/Fax: +40 21 440 27 76
Mail: Contact Exegens
Adresa: Bucuresti, Romania

Descarca brosura Exegens

Controlling III - Workshop Master Budget

Productivity and Controlling: Consultancy, Training, Workshops and Conferences
TRAINING ... CUSTOMIZE ... IMPLEMENT ... RESULTS

	Bugetul Firmei: Studiu de caz integrat de Controlling
Subiectele țintă ale cursului sunt: Sistemul de planificare/Controlling, Planificarea și sistemul bugetar, Conexiunile dintre Contabilitatea Financiară previzionată și realizată (bilanț și contul de profit și pierdere) și Controlling, Sistemul de raportare managerială, financiară și de controlling, Conceperea de aplicații practice și analize pe exemplul firmei Dumneavoastră - Teme la alegere sau rezultate în urma discuțiilor.
Când veți termina studierea acestui curs veți fi capabili să vă construiți un foarte bun sistem bugetar în afacerea voastră
Conținut:
Contabilitate Managerială	•raportul costului produsului -exemplu; •centrele de cost -exemplu; •dezvoltarea listei de priorități;

Sistemul de planificare	•dezvoltarea sistemului de planificare și bugetare; •proiectarea legăturilor bugetare; •organizarea analizelor și proiecțiilor bugetare;

Planificarea și sistemul bugetar	•exemplu detaliat de bugetare și planificare; •detalierea obiectivelor sintetice bugetare de către departamentele organizației; •”alipirea bugetară” și bugetul realist; •revenirea la obiective și căi de acțiune.

Conexiunile Contabilitatea financiară - Controlling	•reconcilierea dintre numerar și profit; •exemplu detaliat de relaționare contabilă. •influențe IFRS și IAS

Sistemul de raportare managerială, financiară și de controlling	•raportul managerial al variațiilor bugetare și de cost standard -exemplu; •analiza trendurilor și previziuni - exemplu; •tabloul de bord - exemplu; •necesarul și fundamentarea investițiilor - exemplu clădire; •analiza variațiilor dintre bilanț și buget; •analiza capitalului circulant; •imaginea de ansamblu a Controlling-ului

Conceperea de aplicații practice și analize pe exemplul firmei Dumneavoastra	Teme la alegere sau rezultate în urma discuțiilor: •readaptarea sistemelor informaționale la medii de afaceri puternic competitive; •dezvoltarea tabloului de bord; •dezvoltarea sistemului de reducere a costurilor variabile bugetare -kaizen costing; •verificarea și cunoașterea costului curent; •conceperea profitabilă a noilor produse - sistemul target costing; •detalierea metodei costurilor pe baza de activități (ABC și ABM) și procese studiu de caz; •dezvoltarea strategiilor de costuri; •analiza datelor non-financiare - studiu de caz; •factorii procesului de dezvoltarea profitabilă a noului produs; •tehnici generale de reducerea costurilor; •costurile calității și ale non-calității - studiu de caz; •cercurile calității - studiu practic.

Training-ul are specificul Managementului JAPONEZ de tip KAIZEN (îmbunătățirea continuă a proceselor de afaceri și reducerea pierderilor). Training-ul face parte din suita de cursuri de Productivitate. Training-ul oferă o abordare teoretică și practică din aproape în aproape a principiilor, tehnicilor și instrumentelor. Participanții vor fi implicați în aplicații practice, jocuri de rol, analize de cazuri concrete pentru a fi ajutați să dobândească abilități fundamentale de Controlling. Metodologia training-ului: Training-ul oferă o abordare teoretică și practică. Metodologia training-ului include: prezentare PowerPoint, întrebări/ răspunsuri, discuții și workshop-uri in grupuri mici, recapitulări, exemple practice, demonstrații, studii de caz, demonstrație video, simulări, jocuri de rol, învățarea participanților de la alți participanți, brainstorming, rezolvarea practică de probleme aduse în discuție de către participanți. Training-ul va avea trimiteri la Managementului JAPONEZ de tip KAIZEN (îmbunătățirea continuă a proceselor de afaceri și reducerea pierderilor). Training-ul face parte din suita de cursuri de Productivitate furnizate de EXEGENS. In-house training: Training-ul ”Controlling. Profitabilitatea afacerilor” precum și toate training-urile EXEGENS sunt disponibile și varianta ”in-house”. Companiile trebuie să aibă un anumit număr de participanți sau să solicite mai multe tipuri de cursuri. Avantajul costului și al posibilității de a discuta și de a rezolva în timpul training-ului subiecte specifice companiei sunt două mari avantaje pentru astfel de training-uri. Pentru detalii va invităm să vizionați oferta de training-uri EXEGENS. Servicii de consultanță: Exegens oferă totodată servicii de consultanță pentru a proiecta și implementa un Sistem de Management al Performanțelor, ajutând clienții să stabilească direcții simple și eficiente pentru a crește Productivitatea (cu pana la 150% a angajaților, a echipamentelor, a utilităților, a materialelor, a logisticii și a depozitării), pentru a îmbunătăți sistemul de Bugetare și de Calcul al Costurilor, pentru fundamentarea Numărului Corect de Angajați, pentru a avea un sistem excelent de Benckmarking și de Best Practice și pentru concepe un sistem de raportare a performanțelor prin Balanced Scorecard. Pentru detalii va invităm să vizionați oferta de consultanță EXEGENS.