Inscriere la newsletter

Process Mapping

Balanced Scorecard

Productivitate: HR & Leadership

Conferința Productivitate - EPC

Exegens Contact

Mobil: +40 743 048 696
+40 726 218 904
Tel/Fax: +40 21 440 27 76
Mail: Contact Exegens
Adresa: Bucuresti, Romania

Descarca brosura Exegens

Workshop Kaizen Event

Productivity and Controlling: Consultancy, Training, Workshops and Conferences
TRAINING ... CUSTOMIZE ... IMPLEMENT ... RESULTS

	Workshop Kaizen Event (și pentru Birouri)
Doriți să utilizați Kaizen Events în procesul de implementare Lean? V-ar plăcea ca echipa dumneavoastră să fie bine orientată prin acest proces?
Evenimentele Kaizen pot dura o zi - Kaizen Blitz - sau de la două până la cinci zile per eveniment. Dacă acesta este primul eveniment pentru cea mai mare parte a participanţilor, ar trebui alocat un minim de patru sau cinci zile per eveniment. Acest lucru permite revizuirea Principiilor și instrumentelor Lean cheie care vor fi folosite în timpul evenimentului, împreună cu câștigarea a mai mult timp pentru a experimenta unele concepte Lean intuitive.
EXEGENS faciliteaza acest proces şi oferă formarea. Organizaţia dumneavoastră, desemnează un Team Leader care își va coordona efortul cu asistenţa noastră. Până la sfărșitul evenimentului ei vor conduce cu adevărat activitatea şi toată lumea va fi învățat mecanica din cadrul procesului. Participanţii vor primi ghiduri de instruire, care să conţină informaţiile prezentate, pentru a fi păstrate pentru referinţe ulterioare.

Kaizen - Prezentare video practică: Breakthrough Kaizen Events
Kaizen Event tipic - secvența evenimentelor: • Ziua 1 (prima jumătate) - training introductiv Kaizen Event și reamintirea conceptelor Lean cheie. • Ziua 1 (a doua jumătate) & Ziua 2 - colectarea datelor şi documentelor pentru starea curentă. Dezvoltarea ”current state Value Stream Map (VSM)”. • Ziua 3 - Determinarea stării viitoare dezirabile, identificarea oportunităţilor de îmbunătăţire, soluţii ”brainstorm”, precum şi testarea soluţiilor selectate. Schimbarea procesului actual. • Ziua 4 - Pregătirea prezentării către management. Modificările de documente (Standard Work, Assembly Instructions, ISO documents etc.) Formarea personalului pentru noul proces. Furnizarea prezentării către management.
Pre-condiţie: Toţi participanţii trebuie să fie familiari cu concepte Lean precum cele din Lean Simulation Workshop.
Aceasta sesiune de 4 zile este pentru 8 - 15 participanţi şi este adecvată pentru o audienţă diversă: Angajaţi din Producție, Tehnic, Supervizori, Personal Managerial. Majoritatea participanţilor trebuie să fie personal care efectuează zi de zi efectiv activităţi de producţie. Acest atelier de lucru trebuie să aibă loc în site-ul de producție.
Workshop Kaizen Event