Lean Supply Chain Management

• 6, 7 Octombrie 2017, Predeal

Optimizarea fluxurilor de materiale/ componente si de produse finite si a costurilor asociate este o provocare continua pentru toate companiile pentru a indeplini cerintele clientilor interni companiei, dar mai ales externi acesteia. Din perspectiva Supply Chain, pentru a supravietui pe piete cu o competitivitate mare si pentru a realiza un profit rezonabil, companiile au nevoie de optimizarea continua a Material Lead Time, Warehouse Lead Time si Delivery Lead Time si de o sincronizare continua la Production Lead Time.

Detalii…

Value Stream Mapping and Process Mapping

• 27, 28 Octombrie 2017, Predeal

Planificarea capacitatilor productive necesare satisfacerii nevoilor curente si viitoare ale clientilor este o provocare continua pentru toate companiile. Pentru cresterea continuă a competitivitatii si pentru indeplinirea strategiilor aferente, companiile au nevoie de intelegerea continua a starii curente a capacitatilor disponibile si a constrangerilor asociate prin crearea unui sistem managerial care sa caute sa sincronizeze toate procesele din companie si ale furnizorilor la nevoile specifice ale clientilor.

Detalii…

Lean Management

Mediul economic actual ofera companiilor provocari noi si impune necesitatea regandirii consistente a afacerilor care sa asigure o crestere viitoare sanatoasa prin imbunatatirea continua a activitatilor. Sistemul de management Lean este recunoscut la nivel mondial ca fiind cel mai bun model de abordare a strategiilor companiilor. Companii din toate industriile, indiferent de marime, utilizeaza cu succes aceasta metodologie pentru a crea un mediu de lucru disciplinat, bazat pe munca in echipa, pe imbunatatirea continua a fluxurilor pentru a asigura si a sustine obiectivele companiei.

Detalii…

5S – Workplace Organization & Visual Control

Prin acest training, la nivelul operatorilor și al echipelor de lucru, EXEGENS® vă poate ajuta să implementați 5S în organizația Dumneavoastră și să obțineți imediat creșteri în productivitate, în siguranța la locul de muncă și în moralul angajaților. Principiile si tintele de atins prin aplicarea unui program 5S sunt: simplificarea mediului de lucru, reducerea activitatilor care nu adauga valoare, imbunatatirea eficientei si eficacitatii, reducerea pierderilor, imbunatatirea calitatii si imbunatatirea sigurantei la locul de munca.

Detalii…

Tehnici de Rezolvare a Problemelor

Prin acest training, se oferă dezvoltarea unui limbaj comun și a unei structuri comune de rezolvare a problemelor atât în cadrul companiei Dumneavoastră, cât și în cadrul relațiilor cu furnizorii și cu clienții pentru a se interveni în cel mai scurt timp pentru rezolvarea problemei. Globalizarea creează o puternică presiune la nivel de competitivitate și implicit productivitate, presiune care impune o flexibilitate/adaptabilitate permanentă a companiilor. Flexibilitatea impune schimbare. Schimbarea impune apariția diferitelor tipuri de probleme la toate nivelele unei companii.

Detalii…