10-11 Decembrie 2018 Bucuresti

Realizarea unui nivel acceptabil al profitabilității pe termen lung prin productivitate necesită implicarea totală a echipelor de manageri și a întregului personal din orice companie și dincolo de aceasta. Reducerea continuă a costurilor unitare este – și va rămâne – una dintre sarcinile fundamentale ale echipelor de management ale oricărei companii pentru a sigura nivelul necesar de profit. Nota: Sistemul Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) a fost creat de către Dr. Alin Posteucă in peste 20 de ani de cercetare continuă. Detalii…

8-9 Noiembrie 2018
Sibiu

Optimizarea fluxurilor de materiale/ componente si de produse finite si a costurilor asociate este o provocare continua pentru toate companiile pentru a indeplini cerintele clientilor interni companiei, dar mai ales externi acesteia. Din perspectiva Supply Chain, pentru a supravietui pe piete cu o competitivitate mare si pentru a realiza un profit rezonabil, companiile au nevoie de optimizarea continua a Material Lead Time, Warehouse Lead Time si Delivery Lead Time si de o sincronizare continua la Production Lead Time. Detalii…

8-9 Octombrie 2018 Sibiu

Monitorizarea Key Performance Indicators (KPIs) este importantă pentru a înțelege și aborda evoluția companiilor la nivel de shop floor. Comunicarea pe orizontală și pe verticală și stabilirea responsabilităților în revizuirea KPIs la intervale regulate de timp sunt esențiale pentru a realiza îmbunătățirile consistente necesare prin analiza profundă a cauzelor rădăcină. Alegerea problemelor celor mai stringente necesită utilizarea și dezvoltarea continuă a unui sistem managerial care să asigure controale consistente la intervale scurte de timp care să asigure răspunsuri prompte și corecte oricărei abateri de la țintele KPIs (în sus sau în jos) cu scopul de a crea o stabilitate a sistemului cu ajutorul unui proces bun al rezolvării problemelor. Detalii…

13-14 Septembrie 2018 Brasov
22-23 Noiembrie 2018 Bucuresti

Mediul economic actual și viitor oferă companiilor provocări noi și diverse și impune adesea necesitatea regândirii consistente a afacerilor care să asigure o creștere viitoare sănătoasă prin îmbunătățirea continuă a activităților. Companii din toate industriile, indiferent de mărime, au nevoie de o abordare consistentă a productivității pentru a crea un mediu de lucru disciplinat, bazat pe munca în echipă, pe îmbunătățirea continuă a fluxurilor cu scopul de a asigura și a susține obiectivele și strategiile companiei pe termen mediu si lung. Detalii…

Sesiuni in house disponibile

Creșterea eficacității și eficienței funcțiilor administrative necesare satisfacerii nevoilor curente și viitoare ale clienților este o provocare continuă pentru companiile de producție, servicii și comerț. Sincronizarea proceselor administrative la provocările pieței (clienți, furnizori și competitori), prin realizarea de îmbunătățiri sistematice și sistemice, implică identificarea și eliminarea continuă a tuturor pierderilor din fluxurile de materiale (fluxul actual de date al documentelor fizice sau electronice) și din fluxurile de informații (fluxul actual de programare sau mecanismul care declanșează sarcina următoare din procesele productive și non-productive – administrative). Detalii…

Sesiuni in house disponibile

Planificarea capacitatilor productive necesare satisfacerii nevoilor curente si viitoare ale clientilor este o provocare continua pentru toate companiile. Pentru cresterea continuă a competitivitatii si pentru indeplinirea strategiilor aferente, companiile au nevoie de intelegerea continua a starii curente a capacitatilor disponibile si a constrangerilor asociate prin crearea unui sistem managerial care sa caute sa sincronizeze toate procesele din companie si ale furnizorilor la nevoile specifice ale clientilor. Detalii…

Sesiuni in house disponibile

Mediul economic actual ofera companiilor provocari noi si impune necesitatea regandirii consistente a afacerilor care sa asigure o crestere viitoare sanatoasa prin imbunatatirea continua a activitatilor. Sistemul de management Lean este recunoscut la nivel mondial ca fiind cel mai bun model de abordare a strategiilor companiilor. Companii din toate industriile, indiferent de marime, utilizeaza cu succes aceasta metodologie pentru a crea un mediu de lucru disciplinat, bazat pe munca in echipa, pe imbunatatirea continua a fluxurilor pentru a asigura si a sustine obiectivele companiei. Detalii…

Sesiuni in house disponibile

Prin acest training, la nivelul operatorilor și al echipelor de lucru, EXEGENS® vă poate ajuta să implementați 5S în organizația Dumneavoastră și să obțineți imediat creșteri în productivitate, în siguranța la locul de muncă și în moralul angajaților. Principiile si tintele de atins prin aplicarea unui program 5S sunt: simplificarea mediului de lucru, reducerea activitatilor care nu adauga valoare, imbunatatirea eficientei si eficacitatii, reducerea pierderilor, imbunatatirea calitatii si imbunatatirea sigurantei la locul de munca. Detalii…

Training-urile de mai sus, precum și toate training-urile Exegens®, sunt disponibile și în varianta in-house. Companiile trebuie să aibă un anumit număr de participanți sau să solicite mai multe tipuri de cursuri. Avantajul costului și al posibilității de a discuta și de a rezolva în timpul training-ului subiecte specifice companiei sunt două mari avantaje pentru astfel de training-uri.

Contactați-ne pentru a afla mai multe despre cum putem ajuta organizația dumneavoastră cu serviciile noastre de consultanță și traininguri publice/in house.