Profitabilitate și productivitate

Profitable Production Planning to achieve

Production Planning: Speed-Based Target Profit (SBTP)

Unit Speed of Target Profit

Practical Approach for Cost-down and Cash-up!

CONSULTING TRAINING BOOKS

Cost-Competitiveness Improvement

Cost Reduction Program: Manufacturing Cost Policy Deloyment (MCPD)

for building

Target Profit Structure Reform

5-Years Warranty for Annual Unit Cost Improvement of 6%!

CONSULTING TRAINING BOOKS

Productivity Policy Deployment

Operational Excellence Program

Long-Term Scientific Productivity Thinking

CONSULTING TRAINING BOOKS

Uncover your Hidden Profitability through Operationall Excellence!

Improving Productivity more than 200%

Working Method Redesign for Profitability: Methods Design Concept (MDC)

without Investment, using

a Creative/ Innovative Approach.

Beyond World-Class Productivity!

CONSULTING TRAINING BOOKS

Industrial Engineering Practice and Theory

Working Methods Design for

Managing Office & Service Productivity (MOSP)

White-Collar Productivity Increase

using a Creative/ Innovative Approach.

Excellence in Office Productivity!

CONSULTING TRAINING BOOKS

Resources for Improving Productivity & Profitability

15 YEARS ANNIVERSARY

Reveal Your Hidden Profitability

CONSULTING TRAINING BOOKS

by Improving Productivity!

BLOG

5-Years Warranty for Annual Unit Cost Improvement of 6%!

Exegens® este cea mai prestigioasă companie de consultanță românească de înaltă calitate recunoscută la nivel mondial pentru inovațiile sale. Expertiza de consultanță Exegens® acoperă tot fluxul produselor și serviciilor unei afaceri, de la primirea comenzilor de la clienți și până la livrarea produselor și serviciilor (Shop Floor Processes, Production Processes și Business/ Office Processes). Exegens® asigură suportul în planificarea și dezvoltarea transformărilor Industry 4.0.

Dr. Alin Posteucă este creatorul conceptului Strategic KAIZEN, publicat în 4 cărți la Editura Taylor & Francis (New York, USA, 2017-2020). Exegens® deține exclusivitatea asupra sistemelor de management Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) și Speed-Based Target Profit (SBTP), sisteme în care conceptul de Strategic KAIZEN este unul central. În acest fel, programele noastre de consultanță generează profiturile așteptate pentru companiile pentru care noi muncim, prin eliminarea și prevenirea constrângerilor și a pierderilor care stau în calea reducerii costurilor. Detalii…

Strategic KAIZEN: Productivity for Target Profitability

Dr. Alin Posteucă este consultant în productivitate și profitabilitate, lider al echipei Exegens® și autor al conceptelor Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) și Speed-Based Target Profit (SBTP). El este creatorul conceptului de Strategic KAIZEN.

Domeniile sale de expertiză includ planificarea și implementarea politicilor de business, îmbunătățirea costurilor și creșterea profitabilității prin îmbunătățirea consistentă a productivității.

Contactați-l pe Alin pentru a afla cum vă poate ajuta să îmbunătățiți productivitatea pentru a îndeplini profitabilitatea așteptată.

Reducerea costurilor: Poveste de succes

Reducerea continuă și consistentă a costurilor fără investiții este marea provocare a companiilor dintotdeauna și mai ales acum. In acest context, ești interesat să știi:

gratis potențialul de reducere a costurilor de la voi,
cum se reduc/elimină și se previn constrângerile și pierderile (losses & waste) care stau în calea reducerii continue a costurilor pentru a crește profitabilitatea și cash flow-ul companiei?

De exemplu, ce ai zice dacă ai ști că o companie și-a planificat și a realizat reducerea costurilor cu 7,5 milioane € într-un an, fără a face investiții, folosind abordarea noastră? Citește povestea de succes aici.

Audit simplu: Nivelul actual de productivitate pentru profitabilitatea tinta

Reducerea continuă și consistentă a costurilor fără investiții prin creșterea productivității este marea provocare a companiilor dintotdeauna și mai ales acum pentru a susține planul de profit anual și multianual. Pentru a identifica modul în care Dr. Alin Posteucă și Dr. Shigeyasu Sakamoto vă pot ajuta să vă atingeți țintele de profitabilitate și de reducere a costurilor prin creșterea productivității, vă invităm să completați chestionarul de mai jos:

Chestionar: Nivelul actual de productivitate

Consultanță: Reducerea costurilor

Garanția îmbunătățirii anuale a costurilor unitare cu cel puțin 6% pentru următorii 5 ani.

Provocările actuale și viitoare ale companiilor:

• Avem nevoie de o îmbunătățire a competitivității prin preț pe baza unei reduceri continue și flexibile a costurilor unitare.
• Am dori o reformă a structurii curente a profitului și să putem interveni asupra costurilor care sunt inutile pentru afacerea noastră.
• Căutăm să reevaluăm metodele curente deoarece îmbunătățirile pe care le facem nu sunt vizibile în rezultatele financiare ale companiei.
• Este important să implicăm toți oamenii pentru a atinge continuu obiectivele de reducere a costurilor.

Exegens® vă ajută să dezvoltați un nou sistem de management care să realizeze reforma competitivă a structurii profitului. Exegens® construiește reforma structurii profitului țintă pentru a asigura supremația competițională durabilă prin cost. Detalii despre programul de consultanță pentru reducerea costurilor…

Consultanță: Reproiectarea metodelor de muncă

Îmbunătățirea productivității cu mai mult de 200% fără investiții, cu o abordare creativă/ inovativă.

Provocările actuale și viitoare ale companiilor:
• Trebuie să știm cât de mult putem îmbunătăți productivitatea și cum putem face acest lucru fără investiții.
• Trebuie să știm dacă personalul este alocat corespunzător fiecărui proces și cum se reduc costurile cu forța de muncă.
• Trebuie să cunoaștem performanța reală a oamenilor pentru a susține schimbarea actuală și viitoare a organizației.

Conceptul MDC (by Dr. Shigeyasu SAKAMOTO): Pentru a atinge un nivel mai ridicat de îmbunătățire a productivității, există 2 chei de succes: separarea conținuturilor productivității în M, P și U din punctul de vedere al tehnicii ingineriei industriale și adoptarea de noi abordări pentru fiecare dimensiune a productivității. Detalii despre programul de consultanță pentru reproiectarea inovativă a metodelor de muncă…

Consultanță: Creșterea productivității în birouri și servicii

Productivitatea reală în birouri și servicii este o miză a eficacității!

Provocările curente și viitoare ale companiilor:
• Noi suntem conștienți că avem costuri indirecte ridicate în zonele administrative.
• Chiar dacă am implementat soluții IT în birouri, încă există zone în care munca este duplicată, neacoperită total, incompletă sau viteza este mică.

Conceptul de Managing Office Productivity (MOP) (by Dr. Shigeyasu SAKAMOTO): Creșterea productivității muncii din birou și reducerea reală a costurilor indirecte impune evaluarea sau realocarea numărului de angajați în loc de îmbunătățiri bazate pe timpi.

Chiar dacă rezistența angajaților este mare atunci când este nevoie de creșterea productivității în birouri, ideile inovatoare generate de tehnica MOP asigură pe deplin rezultatele necesare măsurabile, prin utilizarea tehnicilor de inginerie industrială în zonele de birouri. Detalii despre programul de consultanță pentru creșterea productivității în birouri și servicii…

Consultanță: Excelență Operațională

Productivitatea reală dezvăluie profitabilitatea ascunsă!

Provocările actuale și viitoare ale companiilor:
• Avem nevoie de creșterea implicării reale a angajaților în îmbunătățiri și de îmbunătățirea reală a atitudinilor și abilităților lor.
• Este nevoie de dezvoltarea unei noi culturi corporative pro îmbunătățirea competitivității costurilor pentru a spori competitivitatea reală.
• Căutăm să avem rezultate ale inițiativelor KAIZEN și KAIKAKU care să reducă costurile și să susțină Real Target Profit Structure Reform.
• Este important ca investițiile să fie maximizate prin îmbunătățiri sistematice și sistemice.

Programele Exegens® de excelență operațională sunt strâns legate de politicile specifice ale fiecărei companii. Așteptările, obiectivele, țintele și mijloacele excelenței operaționale sunt cascadate către familiile de produse (PFC) și către fiecare departament, utilizând un master plan robust al implementării. Detalii despre consultanța privind excelența operațională…

Tutoriale

Productivitate pentru profitabilitatea tinta

Sistemul Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) a fost dezvoltat și publicat de Dr. Alin Posteucă.

MCPD este metodologia de îmbunătățire sistemică și sistematică a costurilor de producție, cu sprijinul total al științei productivității, pentru creșterea profitabilității prin productivitate.

Scopul de bază al sistemului MCPD este de a asigura o supremație competitivă sustenabilă prin îmbunătățirea competitivității costurilor pentru a realiza reforma structurală reală a profitului pe baza reformei productivității.

Detalii…

Consulting & Training

Deci, ce vom face “luni dimineață”?… Metode și instrumente

Reducerea costurilor

Vă ajutăm să dezvoltați un nou sistem de management care să realizeze reforma competitivă a structurii de profit.
Exegens® construiește reforma structurii profitului țintă pentru a asigura supremația competițională durabilă prin cost.
Prin MCPD se elimină îmbunătățirile continue bazate pe: (1) idei preconcepute și (2) presupuneri.

Detalii...

Excelență operațională

Programele noastre de excelență operațională sunt strâns legate de politicile specifice ale fiecărei companii.
Așteptările, obiectivele, țintele și mijloacele excelenței operaționale sunt cascadate către costurile familiilor de produse și către fiecare departament, utilizând un Master Plan robust al implementării, specific pentru fiecare companie.

Detalii...

Training & workshop

Exegens® furnizează programe complexe de training pentru a susține eforturile de învățare continuă prin dezvoltarea abilităților angajaților și prin crearea unui sistem flexibil de învățare pentru transformarea profitabilă a organizației:
• Transformarea afacerii
• Inovație
• Creșterea productivității
• Leadership

Detalii...