Descoperiți viitorul excelenței operaționale cu noua carte a Dr. Alin Posteucă, Beyond Strategic Kaizen: Performing Synchronous Profitable Operations. Această carte oferă o metodă structurată unică și inovativă pentru implementarea îmbunătățirilor strategice ale productivității pentru a vă transforma operațiunile și a vă atinge obiectivele de profitabilitate. Aliniați strategia de îmbunătățire sistematică atât cu cererea clienților, cât și cu obiectivele de profit pentru a realiza operațiuni profitabile sincrone. Cartea este acum disponibilă la Taylor & Francis Publishing House (New York, SUA).
Cu 5 ediții și 284 de biblioteci universitare globale de pe 6 continente care au achiziționat cartea în primele 7 luni de la lansare, inclusiv instituții prestigioase precum Massachusetts Institute of Technology (MIT), Oxford University, Stanford University, University College London (UCL), Pennsylvania State University impactul global al acestei cărți este incontestabil. Du-ți obiectivele de profitabilitate la următorul nivel cu Beyond Strategic Kaizen. Detalii…
Garanția îmbunătățirii anuale a costurilor unitare cu cel puțin 6% pentru următorii 5 ani.
Provocările actuale și viitoare ale companiilor necesită o structură competitivă a profitului și o reducere continuă și flexibilă a costurilor unitare. Exegens® oferă un program de consultanță pentru reducerea costurilor pentru a vă ajuta să atingeți aceste obiective și să asigurați supremația cost-competitivității. Reforma structurii profitului țintă vă poate ajuta afacerea să intervină asupra costurilor inutile și să reevalueze metodele actuale. În plus, implicarea tuturor oamenilor este cheia pentru obținerea reducerii costurilor. Faceți un pas către îmbunătățirea rezultatelor financiare ale companiei dumneavoastră cu Exegens®.
Îmbunătățirea productivității cu mai mult de 200% fără investiții, cu o abordare creativă/ inovativă.
Vă confrunți cu provocări în îmbunătățirea productivității fără a investi mai multe resurse? Alocarea corectă a personalului și reducerea costurilor cu forța de muncă pot fi o sarcină descurajantă. Pentru a sprijini schimbarea organizațională, este esențial să înțelegeți performanța reală a oamenilor dvs.
Pentru a obține niveluri mai ridicate de îmbunătățire a productivității, este esențial să separați conținutul de productivitate în M – Method, P-Performance și U-Utilization din perspectiva ingineriei industriale. Adoptarea de noi abordări pentru fiecare dimensiune a productivității este cheia succesului.
Programul nostru de consultanță oferă reproiectarea inovatoare a metodelor de lucru pentru a vă ajuta să îmbunătățiți productivitatea fără a investi mai multe resurse. Nu lăsa aceste provocări să te țină in loc. Contactați-ne astăzi pentru a afla mai multe despre programul nostru.
Productivitatea reală în birouri și servicii este o miză a eficacității!
Companiile se confruntă cu provocări semnificative când vine vorba de reducerea costurilor funcțiilor administrative și creșterea productivității din biroului. Costurile indirecte ridicate în zonele administrative și soluțiile IT incomplete sunt doar câteva exemple.
Pur și simplu a face îmbunătățiri bazate pe timp nu aduce îmbunătățirile necesare. Este timpul să evaluăm și să realocăm numărul de angajați. Deși rezistența angajaților poate fi mare, programul nostru inovator de productivitate în birou garantează rezultate măsurabile. Folosim tehnici de inginerie industriala pentru a asigura eficienta și eficacitatea maximă.
Dacă doriți să creșteți productivitatea și să reduceți costurile administrative, programul nostru de consultanță privind productivitatea biroului și a serviciilor este calea. Aflați mai multe despre detaliile programului nostru și faceți primul pas către un viitor mai productiv. Detalii…