7 principii pentru operatii sincrone profitabile

Conceptul de „sincronizare” sau JIT și practica acestuia sunt foarte importante, dar este foarte greu pentru toate companiile producătoare să realizeze o „sincronizare” completă și mai ales profitabilă. Pentru producătorii finali, „sincronizarea” pare a fi încă o metodă extrem de eficientă, dar pentru furnizorii lor, „sincronizarea” nu este întotdeauna adecvată și mai ales nu este întotdeauna suficient de profitabilă. Detalii…

Pornind de la gândirea de bază a Strategic Kaizen, și anume de la Flow, Pull și Sincronizarea la Takt Profit (și implicit la Takt Time), cele 7 principii ale Strategic Kaizen pentru efectuarea Operațiilor Sincrone Profitabile sunt:

1. crearea de valoare pe termen lung pentru toate părțile interesate cheie (dincolo doar de valoarea pentru clienți);
2. asigurarea transformării strategice complete și continue a fluxului de producție ghidat continuu de Takt Profit ideal;
3. configurarea modulelor operaționale astfel încât acestea să curgă continuu suficient de profitabil;
4. planificarea și controlul modulelor bazate pe principiile Flow, Pull, Takt Profit (și implicit Takt Time);
5. Pull, Takt Profit și Takt Time de-a lungul întregului flux;
6. îmbunătățirea strategică operațională și financiară simultană a întregului flux;
7. onorarea Takt Time numai dacă Takt Profit este atins;

Așadar, este recomandabil ca atât producătorii finali, cât și furnizorii lor să folosească Strategic Kaizen pentru a satisface simultan nevoia lor urgentă de „sincronizare” și „profitabilitate” pentru a realiza o transformare strategică completă și continuă și pentru a obține o îmbunătățire strategică continuă a costurilor de producție de cel puțin 6% pe an și cu un total de 30-45% timp de 5 ani consecutivi, pe baza reducerii/eliminării costurilor intrărilor în exces și a costului asociat al neutilizării intrărilor în mod optim, costuri care oricum există în organizația lor, fără investiții și cu vizibilitate financiară a îmbunătățirilor la nivelul bugetelor KAIZENshiro.

Sursa: Alin Posteuca on LinkedIn