logo-exegens
linkedin twitter facebook instagram email website 

Februarie 2019

tutorial macheta

MCPD: Scenariul de scădere a vânzărilor

de Dr. Alin Posteucă
Pe parcursul vieții fiecărei companii, pot apărea perioade mai scurte sau mai lungi de scădere a vânzărilor. Cauzele acestor scăderi pot fi diferite, de la cauze interne companiei (nivel scăzut al calității, costuri crescute, încetinirea inovării, procese nesincronizate cu cerințele pieței, conducere slabă, performanță slabă a supply chain etc.) la cauze externe companiei… Citiți mai multe detalii

MCPD: Scenariul de creștere a vânzărilor

de Dr. Alin Posteucă
Așa cum este ușor de văzut în ultimul timp, mediul de afaceri este din ce în ce mai dificil atât în interiorul, cât și în afara companiilor. Cu toate acestea, consiliul de administrație și echipele de conducere trebuie să gestioneze modul în care se creează un profit de afaceri consistent. După cum știm deja, susținerea și sporirea în continuare a rentabilității operațiunilor este… Citiți mai multe detalii

Methods Design Concept (MDC): Viitorul îmbunătățirilor

de Dr. Shigeyasu Sakamoto
Rentabilitatea și productivitatea sunt și vor rămâne provocările esențiale ale oricărei companii. În acest context, apar câteva întrebări: Ce metodologie poate fi utilizată pentru a proiecta o metodă de lucru la nivelul shop floor? Cum puteți seta un obiectiv pentru proiectarea viitoarei metode de lucru? Care este rolul ingineriei industriale? Cum se implică angajații… Citiți mai multe detalii

(I.4) Conceptul de bază al MCPD: Definiție, faze, pași, principii de bază și efecte

de Dr. Alin Posteucă
După cum am arătat în episoadele anterioare, Productivity Business Model (PBM) este cadrul în care se dezvoltă sistemul MCPD. Prin urmare, identificarea continuă a direcțiilor de creștere constantă a profitului de producție, bazată pe creșterea productivității, prin reducerea costurilor unitare de producție și prin creșterea volumului vânzărilor... Citiți mai multe detalii

(I.3) De la productivitate multianuală și anuală și Costs Policy Deployment la Productivity Master Plan

de Dr. Alin Posteucă
După cum a fost prezentat în episodul precedent, alinierea scenariilor de profitabilitate și productivitate și a strategiilor la Productivity Core Business Goals (PCBG), după stabilirea celor două scenarii de rentabilitate și productivitate (în cazul creșterii sau scăderii vânzărilor) și a trei niveluri strategice interdependente de productivitate pentru creșterea nivelului de stabilitate al proceselor companiei… Citiți mai multe detalii

Următoarele cursuri publice:

07_12
Curs Controlling I
Bazele Controlling-ului
8-9 Aprilie 2019, Cluj-Napoca
07_06
Curs Controlling II
Reducerea costurilor și profitabilitatea
15-16 Aprilie 2019, Cluj-Napoca

Manufacturing Cost Policy Deployment - MCPD (concept Exegens®)

Effective cost management underpins the achievement of competitive manufacturing, and increasingly manufacturing strategy is dominated by the need to reduce operating costs. Firms that arbitrarily cut costs to satisfy short-term profitability goals miss the bigger opportunity to both reduce costs and increase productivity. This is where Alin’s book makes an important and unique contribution, bridging the strategic management and operations improvement domains. Through MCPD decision makers are better informed to identify cost reduction opportunities, which can then be implemented through productivity improvement. To put it simply, MCPD makes manufacturing better: cheaper, more productive, and more capable of competing on a global scale.

Daniel Eyers, Ph.D., Lecturer in Manufacturing Systems Management - Cardiff University

Grupuri profesionale pe LinkedIn

linkedin_group_lean
Lean Group Romania
linkedin_group_controlling
Controlling Group Romania
linkedin_group_mcpd
MCPD
Copyright © 2005-2019 Exegens®. All rights reserved
linkedin twitter facebook instagram email website 
MailPoet