logo-exegens
linkedin twitter facebook instagram email website 

Martie 2019

2016_6

MCPD: PAȘII DE ÎNCEPUT

de Dr. Alin Posteucă

Sarcinile fundamentale ale oricărui manager sunt de a înțelege în permanență situația reală a mediului de afaceri extern și intern al companiei, de a identifica singur problemele principale și de a găsi soluții, de a-și mobiliza personalul, colegii, superiorii și toate celelalte persoane din afara companiei pentru a obține rezultatele așteptate. Îmbunătățirea costurilor este și va… Detalii

NOI METODE DE MUNCĂ INOVATIVE ȘI PERFORMANȚA LOR

de Dr. Shigeyasu Sakamoto
Uneori primesc întrebări cu privire la performanța noilor metode de lucru rezultate din aplicarea MDC. Aceste întrebări sunt următoarele: Cum monitorizăm performanța unei noi metode de lucru proiectate cu MDC și cum gestionăm abordarea variațiilor de timp ale ciclului noii metode? Răspuns: Această întrebare este foarte importantă pentru implementarea metodelor noi… Detalii

ORGANIZAREA PENTRU MCPD

de Dr. Alin Posteucă
În episoadele anterioare am prezentat modul de abordare a condițiilor inițiale ale mediului extern al companiei din perspectiva sistemului MCPD, respectiv Productivity Business Model (PBM) ca bază pentru susținerea sistemului MCPD, scenarii de vânzări și impactul acestora asupra nevoilor de reducere a costurilor pentru atingerea profitului țintă și pașii inițiali pentru… Detalii

DE LA SUCCES PÂNĂ LA FALIMENT ESTE DOAR UN PAS

de Dr. Shigeyasu Sakamoto
O companie a dezvoltat cu succes un produs unic care a contribuit la menținerea performanțelor companiei până în prezent. Performanța financiară a companiei nu a fost păstrată pe termen lung, astfel încât o bancă principală a trimis vicepreședintele care a angajat o persoană din afară cu experiență de top management, rezultând o productivitate excelentă și o îmbunătățire… Detalii

PRODUCTIVITATE PENTRU REDUCEREA COSTURILOR CU FORȚA DE MUNCĂ

de Dr. Shigeyasu Sakamoto
CEO al unei companii a contactat o firmă de consultanță pentru a obține asistență profesională. Un consultant MDC a examinat fabrica și a făcut o scurtă prezentare privind îmbunătățirea productivității. Prezentarea a lăsat o impresie foarte bună membrilor consiliului de administrație, dar nu s-a întâmplat nimic pentru a începe activitatea de consultanță timp de șase luni… Read more

PRODUCTIVITATE PENTRU COMPETITIVITATE

de Dr. Shigeyasu Sakamoto
Productivitatea a fost îmbunătățită cu 276% în patru ani în cadrul activităților companiei. Compania B a avut câteva oportunități de a obține sprijin din partea consultanților externi pentru mai mult de 20 de ani. Însă conducerea de vârf a descurajat acest sprijin deoarece credea că nu există un efect concret pentru îmbunătățirea situației financiare a companiei. Apoi, după ce compania… Detalii

PRODUCTIVITATE PENTRU PROFITABILITATE

de Dr. Shigeyasu Sakamoto
Un membru al consiliului de administrație a avut ocazia să afle o poveste unică de relansare a unei companii de la o bancă care activează în Japonia. Apoi, consiliul a început să analizeze povestea și a ajuns să afle că compania a implementat MDC stabilind o echipă rezonabilă și/ sau echitabilă, cu o abordare inginerească rezonabilă pentru…Detalii

Următoarele cursuri publice:

07_12
Curs Controlling I
Bazele Controlling-ului
8-9 Aprilie 2019, Cluj-Napoca
07_06
Curs Controlling II
Reducerea costurilor și profitabilitatea
15-16 Aprilie 2019, Cluj-Napoca

Manufacturing Cost Policy Deployment - MCPD (concept Exegens®)

This book takes a comprehensive approach to inform the reader about how to achieve manufacturing profitability. While the lessons within are discussed in many publications and professional forums, few of them seem to approach the problems with as much common sense. Similarly, it seems that there are many publications that demonstrate expertise in planning and policy development, but few of them tell us how to better execute those plans. This book does both. The book starts by demonstrating the need for MCPD and the importance of having management commitment. It then delves into the very practical steps required for both implementation and subsequent continued use. Finally, it provides working examples to demonstrate the efficacy of the approaches. The result is a highly practical guide that should enable the careful reader to implement MCPD for the benefit of his or her organization.

G. Don Taylor, Ph.D., P.E., Charles O. Gordon Professor – Virginia Tech, Vice Provost for Learning Systems Innovation and Effectiveness

Grupuri profesionale pe LinkedIn

linkedin_group_lean
Lean Group Romania
linkedin_group_controlling
Controlling Group Romania
linkedin_group_mcpd
MCPD
Copyright © 2005-2019 Exegens®. All rights reserved
linkedin twitter facebook instagram email website 
MailPoet