Capacitatea actuală și viitoare

 01/04/2019
By Dr. Alin Posteucă

Adesea, una dintre primele întrebări pe care mi le pun managerii de top este despre capacitatea de producție actuală și viitoare necesară în legătură cu viziunea și misiunea productivității.

Planificarea și implementarea cu succes a Kaizen și Kaikaku strategice pentru îmbunătățirea costurilor necesită răspunsuri la întrebări precum:

  1. Care este rezerva strategică a capacității de producție? Care este motivul? De exemplu: este suficient 20%?

  2. Cum sunt abordate supra-capacitatea și sub-capacitatea prin Kaizen și Kaikaku?

  3. Care este impactul asupra costurilor unitare ale rezervei strategice anuale a capacității de producție?

  4. Cum planificăm proiectele Kaizen și Kaikaku pentru un bun management al capacității și profitabilității?

Pierderea bătăliei cu gestionarea capacității reale este un motiv pentru a crea un cost sistemic al pierderilor – losses & waste – (CLW) și costuri unitare inutile mari.

Deci, cum planificați proiectele Kaizen și Kaikaku pentru îmbunătățirea costurilor în ceea ce privește reducerea sau creșterea vânzărilor și implicit necesitatea unei capacități reale, știind că orice îmbunătățire trebuie să fie eficace și eficientă? Vorbesc despre asta profund în ultima mea carte despre MCPD.

*Sursa articolului: Alin Posteucă on LinkedIn

Dr. Alin Posteucă is the founder and CEO of Exegens®, a global consulting firm specialized in cost competitiveness improvement and operational excellence. It helps customers create and implement profitable strategies and cost improvement programs that ensure a unit cost improvement of at least 6% per year for each of the next 5 years by maximizing the efficiency and effectiveness of operations.

He is the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) concept, published in three books at Productivity Press – Routledge/ CRC, New York (USA). The latest, ”Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) Profitability Scenarios: Systematic and Systemic Improvement of Manufacturing Costs” (October 2018) is based on its main belief that the annual and multiannual target profit can be achieved irrespective of the sales volumes, increasing or decreasing. He is also the co-author of the book ”Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Methods Design Concept (MDC): The Path to Competitiveness”, published at Productivity Press New York (USA), 2017, as well as the author of the book ”Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) Transformation: Uncovering Hidden Reserves of Profitability”, published at Productivity Press din New York (USA), February 2018.

Alin Posteucă has more than 20 years of experience in Cost Improvement consulting and training. He has a PhD degree in Industrial Engineering and a PhD degree in Economics.