Controlling

Pentru a fi sincer, mulți dintre cei care realizează îmbunătățiri doar analizează ceea ce a fost deja proiectat.
Adesea, managerii de afaceri în timp real spun:

avem nevoie de o îmbunătățire a competitivității prețurilor pe baza unei reduceri continue și flexibile a costurilor unitare;

am dori să r […]

Curs public de Controlling – aprilie 2019, Cluj-Napoca:
Controlling I: Bazele Controlling-ului – 8, 9 Aprilie 2019 – Cluj-Napoca.
Controlling II: Reducerea costurilor și profitabilitatea – 15, 16 Aprilie 2019 – Cluj-Napoca.  În cadrul acestui modul vor fi prezentate mai multe exemple reale de reducere a costurilor pentru […]

Curs public de Controlling – februarie 2019, București:
Controlling I: Bazele Controlling-ului – 11, 12 Februarie 2019 – București.
Controlling II: Reducerea costurilor și profitabilitatea – 18, 19 Februarie 2019 – București.  În cadrul acestui modul vor fi prezentate mai multe exemple reale de reducere a costurilor p […]

Vă invităm la următoarele sesiuni ale cursului de Controlling:
Controlling I: Bazele Controlling-ului, care va avea loc la Sibiu în perioada 11-12 Octombrie 2018 și
Controlling II: Reducerea costurilor și profitabilitatea, care va avea loc la Sibiu în perioada 18-19 Octombrie 2018.
Mai multe informații despre cur […]

Într-un mediu economic cu creștere lentă a vânzărilor, îmbunătățirea continuă a productivității este și mai importantă pentru menținerea creșterii profiturilor. Din păcate, când vine vorba de atingerea obiectivelor anuale de îmbunătățire, majoritatea companiilor încep prea târziu, desfășoară activitățile prea […]

Într-o accepțiune de bază, Return On Investment (ROI) este un indicator care investighează valoarea profiturilor realizate de o investiție. În mod normal, cu cât productivitatea este mai mare și implicit costurile mai mici, ROI este mai mare ca procent. Cu toate acestea, mulți manageri urmăresc obsesiv acest indicator pe timpul […]

Vă invităm să vă alăturați grupului Controlling – Reducerea Costurilor care își propune să faciliteze discuțiile profesionale despre metode, tehnici și instrumente de control, cu scopul final de a îmbunătăți sistematic și sistemic nivelul costurilor.
Sunt fondatorul acestui grup, autorul sistemului MCPD și salut con […]

Măsurarea continuă a nivelului de productivitate și planificarea strategică sunt esențiale pentru consolidarea culturii de îmbunătățire continuă. În acest context, care credeți că sunt principalele provocări privind măsurarea continuă a productivității (oameni, echipamente, materii prime și materiale, utilități)? Toto […]

Una dintre provocările majore ale susținerii culturii de îmbunătățire continuă este vizibilitatea conexiunilor dintre pierderi (losses și waste) și costuri la nivel de procese. În acest context, care sunt metodele cele mai uzuale de transformare a pierderilor (losses și waste) în costuri?
Urmărește toată discuția pe Linked […]

“Diferenta dintre costul necesar a fi obtinut si nivelul curent pe care noi putem sa-l realizam este din ce in ce mai mare, iar noi nu stim cum sa abordam aceasta diferenta.” (Financial Manager, Automotive Company)
Exegens® a dezvoltat un program de reducere a costurilor care garanteaza reducerea semnificativa a co […]