• 6% MCI by MCPD system

Cea mai bună abordare a reducerii costurilor

 20/01/2020
MCPD
By Dr. Alin Posteucă

După implementarea diferitelor îmbunătățiri, valoarea totală a îmbunătățirii costurilor pare a fi adesea mare, dar nu pare să aducă îmbunătățiri vizibile în rezultatele afacerilor (mai ales preț competitiv, volume și profit).

Petrecând mult timp în mai multe companii în ultima perioadă, provocările curente sunt:

  1. nevoia de scădere a prețurilor produselor a devenit mai urgentă decât se aștepta;
  2. reducerile de cost nu pot ține pasul cu cele ale competitorilor;
  3. profitabilitatea noilor produse nu contribuie pe deplin la profitul operațional planificat;
  4. anumite categorii de costuri tind să crească continuu (materiile prime, componentele, utilitățile etc.);
  5. volumele de produse tind să scadă și mai mult în viitor.

Chiar dacă reducerea costurilor este abordată adesea prin defalcarea obiectivelor de reducere de sus în jos pentru fiecare divizie/produs/structură de cost, atingerea acestor obiective nu este completă, la timp și consecventă, deoarece acestea se bazează pe experiența oamenilor și nu pe o abordare științifică (pe bază de măsurători cu acuratețe).

Sunteți siguri că aveți cea mai bună abordare a reducerii continue a costurilor? Întregul potențial de reducere fezabilă de cost este exploatat?

Sursa: Alin Posteucă on LinkedIn

Share:
, , , , , ,
Share

About

Strategic productivity and profitability consultant and researcher, Alin Posteucă, Ph.D., Ph.D. is transforming the way companies approach their strategic transformation. With over 20 years of management consulting experience, Posteucă has created effective concepts such as Strategic Kaizen, Takt Profit, KAIZENshiro Budgets and Costing. His research on production flow has led to innovative breakthroughs in strategic and operational productivity improvement.

Posteucă's investigation into typologies of losses and waste has identified feasible improvements that can achieve the ideal state of production flow, known as Synchronous Profitable Operations (SPO). His Takt Profit model allows the optimization of production planning, transforming profit per minute into objectives for strategic improvements achieved through Strategic Kaizen projects.

Posteucă's research has led to increased effectiveness in strategic improvements and has set the stage for future productivity in the world of manufacturing technology. He is laureate of the Romanian Academy of the "Traian Vuia" Prize, the highest scientific prize in Romania.