Cea mai bună abordare a reducerii costurilor

 20/01/2020
By Dr. Alin Posteucă

După implementarea diferitelor îmbunătățiri, valoarea totală a îmbunătățirii costurilor pare a fi adesea mare, dar nu pare să aducă îmbunătățiri vizibile în rezultatele afacerilor (mai ales preț competitiv, volume și profit).

Petrecând mult timp în mai multe companii în ultima perioadă, provocările curente sunt:

  1. nevoia de scădere a prețurilor produselor a devenit mai urgentă decât se aștepta;
  2. reducerile de cost nu pot ține pasul cu cele ale competitorilor;
  3. profitabilitatea noilor produse nu contribuie pe deplin la profitul operațional planificat;
  4. anumite categorii de costuri tind să crească continuu (materiile prime, componentele, utilitățile etc.);
  5. volumele de produse tind să scadă și mai mult în viitor.

Chiar dacă reducerea costurilor este abordată adesea prin defalcarea obiectivelor de reducere de sus în jos pentru fiecare divizie/produs/structură de cost, atingerea acestor obiective nu este completă, la timp și consecventă, deoarece acestea se bazează pe experiența oamenilor și nu pe o abordare științifică (pe bază de măsurători cu acuratețe).

Sunteți siguri că aveți cea mai bună abordare a reducerii continue a costurilor? Întregul potențial de reducere fezabilă de cost este exploatat?

Sursa: Alin Posteucă on LinkedIn

Dr. Alin Posteucă is a consultant in productivity and profitability, CEO of Exegens® and the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Speed-Based Target Profit (SBTP) concepts. His major research areas include manufacturing policy deployment, manufacturing cost improvement and visible profitability of operational excellence by improving productivity. His recent research includes the impact of Industry 4.0 on planning and developing synchronous profitable operations and on information systems of cost and budget in order to substantially improve the operational unit costs.

He has been actively involved in various industrial consulting and training projects for more than 20 years, delivering training/ workshop programs in Productivity, Innovation, Business Transformation and Leadership for over 5,000 participants.

He has a Ph.D. in Industrial Engineering and a Ph.D. in Managerial Accounting. He has an MBA Degree and a BA Degree in Accounting and Computer Science and he is certified Public Accountant in Romania. He has published in various research journals and presented papers at numerous conferences and congresses regarding Productivity, Profitability and Industrial Engineering.

Dr. Alin Posteucă is the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Speed-Based Target Profit (SBTP) concepts, published in four books at Productivity Press – Routledge/ CRC, New York (USA).