Trecerea de la o companie tradiţională la o companie Lean necesită modificări vaste în operațiunile din organizaţia dumneavoastră. Schimbări în stilul de management, în fluxurile de materiale și de informaţii, în cultura companiei şi toate acestea trebuie să meargă mână în mână cu reconfigurarea proceselor de producţie şi administrative.
Şi, pe tot parcursul procesului de schimbare, trebuie să încurajați noi comportamente în cadrul organizaţiei, de la nivelul top managementului până la operatori pentru a vă asigura că toată lumea înţelege în mod clar rolul și responsabilitatea sa în noua companie Lean.
Exegens® are experienţă în a ajuta organizaţiile să depăşească rezistenţele naturale, care apare de multe ori o dată cu schimbările. Noi vă putem ajuta organizaţia să gestioneze elementele de schimbare atât emoţionale cât și raţionale ajutându-vă să creaţi o înţelegere împărtăşită a schimbărilor care vor fi implementate, să definiți o cale de dezvoltare și să vă pregătiți corect pentru schimbările care vor avea loc.