• 1

Departamentul de îmbunătățirea costurilor

 05/06/2019
MCPD
By Dr. Alin Posteucă

În ultimul timp, tot mai multe companii mari au introdus un nou departament: Departamentul de îmbunătățirea costurilor – Cost Improvement Department – cu o abordare interdepartamentală și interdisciplinară. Unele companii au doar un coordonator de îmbunătățirea costurilor – Cost Improvement Coordinator. Nevoia sau misiunea de bază a unui astfel de departament este evidentă deoarece costurile au devenit și tind să devină o problemă care este din ce în ce mai dificil de planificat și mai ales de controlat.

Deseori, presiunea tradițională asupra costurilor și productivității furnizorilor nu mai este suficientă și stabilirea politicii științifice (ținte și mijloace) pentru îmbunătățirea sistematică și sistemică a costului pierderilor – Costs of Losses and Waste (CLW) în fiecare proces al fiecărei familii de produse – Product Family Cost (PFC) reprezintă următoarea cale de urmat. În ultimii 10 ani, am creat și am dezvoltat aceste inițiative în multe companii – împreună cu dezvoltarea și implementarea conceptului de Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD). Efectele tangibile ale Departamentului de îmbunătățirea costurilor sunt observate în reducerea costurilor unitare cu 30-50%.

Deci, credeți că companiile au nevoie acum și mai ales în viitor de un Departament de îmbunătățirea costurilor? Care sunt îndatoririle de bază ale unui astfel de șef de departament? Unde credeți că ar trebui să fie poziționat în organigramă?

Vă invit să vedeți detalii ? aici.

(Sursa: Alin Posteucă Post on LinkedIn)

Share:
, , ,
Share

About

Dr. Alin Posteucă is a consultant in productivity and profitability, CEO of Exegens® and the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Speed-Based Target Profit (SBTP) concepts. His major research areas include manufacturing policy deployment, manufacturing cost improvement and visible profitability of operational excellence by improving productivity. His recent research includes the impact of Industry 4.0 on planning and developing synchronous profitable operations and on information systems of cost and budget in order to substantially improve the operational unit costs.

He has been actively involved in various industrial consulting and training projects for more than 20 years, delivering training/ workshop programs in Productivity, Innovation, Business Transformation and Leadership for over 5,000 participants.

He has a Ph.D. in Industrial Engineering and a Ph.D. in Managerial Accounting. He has an MBA Degree and a BA Degree in Accounting and Computer Science and he is certified Public Accountant in Romania. He has published in various research journals and presented papers at numerous conferences and congresses regarding Productivity, Profitability and Industrial Engineering.

Dr. Alin Posteucă is the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Speed-Based Target Profit (SBTP) concepts, published in four books at Productivity Press – Routledge/ CRC, New York (USA).