• 7 Principles of Self Sustaining Strategic KAIZEN Culture Exegens Alin Posteuca

Esecul imbunatatirii continue

 11/03/2023
By Dr. Alin Posteucă

Multe organizații se luptă să facă îmbunătățiri continue. Dar, un fapt este evident: adesea liderii organizaționali sunt dezamăgiți de rezultatele îmbunătățirii continue. Este eșecul o opțiune? Desigur că nu. Mai ales în aceste vremuri de încercare.

Ce trebuie făcut? Cum să se mențină impulsul pentru îmbunătățiri? Cum să faci grupurile să lucreze împreună? Strategic Kaizen pentru efectuarea de Synchronous Profitable Operations (starea ideală a operațiunilor) asigură îndeplinirea simultană a așteptărilor financiare și operaționale fără investiții. Detalii…

Cultura Strategic Kaizen sau KAIZENshiro are 7 principii de auto-susținere a transformării continue a organizațiilor:

  1. Stabilirea de ținte tangibile și congruente între manageri si salariați;
  2. Clarificarea, poziționarea și implementarea strategică a proiectelor Strategic Kaizen pentru a atinge obiectivele pe termen mediu.
  3. Conștientizarea necesităților de transformare strategică (reforma fluxului) și a nevoilor de suport managerial pentru a implementa transformarea.
  4. Dezvoltarea și utilizarea unui mecanism de management al rezultatelor interconectat cu rezultatele Strategic Kaizen.
  5. Crearea unei vizibilități continue a non-productivității translatate continuu în costuri, costuri care sunt îmbunătățite strategic – Steaua Polară a Strategic Kaizen;
  6. Executarea îmbunătățirilor strategice ale productivității în simbioza cu îmbunătățirile zilnice – vizibilitatea financiara continua a îmbunătățirilor de productivitate la nivel de buget si cost (KAIZENshiro budget și KAIZENshiro cost);
  7. Practicarea unui Strategic Kaizen Leadership eficace pentru a stimula creativitatea oamenilor, oferind exemple utile și cele mai bune practici Strategic Kaizen – cu managerii în centru.

A face oamenii să se simtă apreciați este esențial pentru a menține impulsul pentru Strategic Kaizen, indiferent cât de bine funcționează procesul anterior Strategic Kaizen.
Vino la formarea noastră unică pentru a învăța cum să fii un antrenor Strategic Kaizen de la autorul conceptului Strategic Kaizen. Detalii…

Sursa: Alin Posteuca on LinkedIn

Share:
Strategic productivity and profitability consultant and researcher, Alin Posteucă, Ph.D., Ph.D. is transforming the way companies approach their strategic transformation. With over 20 years of management consulting experience, Posteucă has created effective concepts such as Strategic Kaizen, Takt Profit, KAIZENshiro Budgets and Costing. His research on production flow has led to innovative breakthroughs in strategic and operational productivity improvement.

Posteucă's investigation into typologies of losses and waste has identified feasible improvements that can achieve the ideal state of production flow, known as Synchronous Profitable Operations (SPO). His Takt Profit model allows the optimization of production planning, transforming profit per minute into objectives for strategic improvements achieved through Strategic Kaizen projects.

Posteucă's research has led to increased effectiveness in strategic improvements and has set the stage for future productivity in the world of manufacturing technology. He is laureate of the Romanian Academy of the "Traian Vuia" Prize, the highest scientific prize in Romania.