Excelența operațională & organizația centrată pe învățare

 15/06/2019
By Dr. Alin Posteucă

Îmbunătățirea continuă depinde de cunoștințele și implicarea oamenilor în rezolvarea problemelor, indiferent de modul de abordare a problemelor specifice fiecărei companii. Adesea am observat în companii o limitare a nivelului de cunoștințe și atitudini ale oamenilor față de dezvoltarea concretă a fluxurilor și a proceselor.

În acest context, apare o întrebare: planul de dezvoltare al tuturor angajaților are în vedere cu adevărat nevoile actuale și viitoare ale companiei?

Pentru a susține o cultură solidă de îmbunătățire continuă, este evident că unele companii au deseori deficiențe vizibile în:

  1. identificarea și evaluarea corectă a surselor de dezvoltare a cunoștințelor, abilităților și atitudinilor angajaților (în legătură continuă cu fiecare abatere semnificativă față de obiectivele KPI pentru fiecare zonă);
  2. corectitudinea definirii nevoii de dezvoltare a angajaților de către managerii/ supervizorii responsabili;
  3. eficacitatea și eficiența metodei de învățare alese;
  4. evaluarea obiectivă a metodei de învățare – în Gemba;
  5. leadership-ul real – mai ales la nivel de shop floor.

Astfel, excelența operațională se bazează numai pe persoane cu înaltă calificare într-o organizație axată pe învățarea pe tot parcursul vieții. Vă invit să vedeți detalii 👉 aici.

(Sursa: Alin Posteucă Post on LinkedIn)

Dr. Alin Posteucă is a consultant in productivity and profitability, CEO of Exegens® and the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Speed-Based Target Profit (SBTP) concepts. His major research areas include manufacturing policy deployment, manufacturing cost improvement and visible profitability of operational excellence by improving productivity. His recent research includes the impact of Industry 4.0 on planning and developing synchronous profitable operations and on information systems of cost and budget in order to substantially improve the operational unit costs.

He has been actively involved in various industrial consulting and training projects for more than 20 years, delivering training/ workshop programs in Productivity, Innovation, Business Transformation and Leadership for over 5,000 participants.

He has a Ph.D. in Industrial Engineering and a Ph.D. in Managerial Accounting. He has an MBA Degree and a BA Degree in Accounting and Computer Science and he is certified Public Accountant in Romania. He has published in various research journals and presented papers at numerous conferences and congresses regarding Productivity, Profitability and Industrial Engineering.

Dr. Alin Posteucă is the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Speed-Based Target Profit (SBTP) concepts, published in four books at Productivity Press – Routledge/ CRC, New York (USA).