Managementul costurilor

Companiile care nu își controlează costurile nu rămân pe piață. Sunt toți oamenii din companie suficient de conștienți de importanța costurilor în aceste vremuri? Cum vă puteți dubla profiturile? Oare puteți vinde și produce de două ori mai mult? Ar putea compania dumneavoastră să crească până la dublul dimensiunii curente pe aceeași piață? Ei bine…. nu trebuie!

Reducând costurile unitare doar cu o sumă mică, vă puteți dubla profiturile fără a avea nevoie de un singur client nou și fără a crea un singur produs suplimentar. Nu va trebui să angajați mai mulți oameni, să intrați pe piețe noi sau să obțineți un nou spațiu de producție – concentrați-vă doar pe a fi mai eficace și mai eficienți cu ceea ce aveți deja. În orice companie sunt oportunități numeroase de reducere a costurilor fără a afecta satisfacția clienților. Îmbunătățirea costurilor este mult mai mult decât controlul costurilor și tăierea costurilor.

Adevăratul management al costurilor înseamnă:
1) cunoașterea costurilor,
2) o bună proiectare a costurilor,
3) identificarea oportunităților de îmbunătățire a costurilor și
4) alegerea celor mai bune căi de îmbunătățire a costurilor.

Credeți ca acesta este abordarea sănătoasă în aceste vremuri cu grele încercări?

Sursa: Alin Posteucă on LinkedIn