Managementul îmbunătățirilor și al sistemului de performanță

 17/12/2019
By Dr. Alin Posteucă

Sarcina fundamentală a oricărei echipe de top manageri este de a dezvolte o idee clară despre direcția în care trebuie să se îndrepte compania lor în următorii ani. Pentru aceasta, ei trebuie sa înțeleagă clar cine sunt și care le este poziția în companie și să folosească această înțelegere pentru a identifica care sunt problemele principale și cum trebuie ele rezolvate pentru a îndeplini așteptările organizației.

Cu toate acestea, întâlnesc adesea două situații în companii:

    • echipa de top manageri nu are o vizibilitate clară asupra direcțiilor afacerii pentru următorii 3-5 ani;
    • ideile, țintele și mijloacele de atingere a țintelor nu sunt înțelese pe deplin la nivelul fiecărui loc de muncă – pana la nivelul fiecărui angajat.

Înainte de a promova reformele de management anuale și mai ales multianuale și diverse activități de îmbunătățire, este nevoie de un plan de comunicare eficace și inteligibil a obiectivelor strategice pentru toți angajații în mod integrat cu promovarea unei creativități continue de sus în jos și de jos în sus.

Ce părere aveți, pentru a-și îndeplini sarcinile, sunt top managerii pe deplin conștienți de nevoile reale ale practicilor curente de management al îmbunătățirilor și ale sistemului curent de performanță?

Sursa: Alin Posteucă on LinkedIn

Dr. Alin Posteucă is the founder and CEO of Exegens®, a global consulting firm specialized in cost competitiveness improvement and operational excellence. It helps customers create and implement profitable strategies and cost improvement programs that ensure a unit cost improvement of at least 6% per year for each of the next 5 years by maximizing the efficiency and effectiveness of operations.

He is the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) concept, published in three books at Productivity Press – Routledge/ CRC, New York (USA). The latest, ”Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) Profitability Scenarios: Systematic and Systemic Improvement of Manufacturing Costs” (October 2018) is based on its main belief that the annual and multiannual target profit can be achieved irrespective of the sales volumes, increasing or decreasing. He is also the co-author of the book ”Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Methods Design Concept (MDC): The Path to Competitiveness”, published at Productivity Press New York (USA), 2017, as well as the author of the book ”Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) Transformation: Uncovering Hidden Reserves of Profitability”, published at Productivity Press din New York (USA), February 2018.

Alin Posteucă has more than 20 years of experience in Cost Improvement consulting and training. He has a PhD degree in Industrial Engineering and a PhD degree in Economics.