• pbp

Modelul de productivitate al afacerii (PBM)

 27/05/2017
By Dr. Alin Posteucă

Reducerea costurilor prin Productivity Business Model (PBM): dorință vs. putință

Pentru a atinge viziunea și misiunea companiilor, obiectivele strategice ale acestora sunt adesea perene. Ele se referă la : (1) creșterea profitului (2) cifra de afaceri și cota de piață, (3) reducerea costurilor unitare, (4) scăderea timpilor de livrare, (5) creșterea productivității, (6) creșterea calității, (7) dezvoltarea continuă de noi produse profitabile, (8) asigurarea respectului pentru oameni.

În acest context, multi manageri susțin adesea ca reducerea costurilor și productivitatea sunt printre preocupările lor de bază și că stabilirea țintelor anuale ale acestora și identificarea mijloacelor de atingere a acestora sunt marile lor provocări. Cu toate acestea, adesea managerii se concentrează aproape integral pe realizarea activitățile operaționale pentru a asigura livrările planificate fără a avea preocupări consistente privind sănătatea pe termen lung a fluxurilor afacerilor lor. Profitabilitatea prin reducerea costurilor cu ajutorul productivității consistente este privită ca o rezultantă, nu ca un scop racordat continuu la piață și la strategii.

Așadar, reducerea costurilor prin productivitate se îndeplinește în realitate în companii? Și dacă da, se obține asta în mod consistent, măsurabil și repetabil? Ce procent anuale de reduceri de cost și de creștere a productivității sunt cele mai uzuale?

Companiile dispun și/sau utilizează Modelul de productivitate al afacerii (PBM) sau ceva asemănator cu figura de mai jos pentru a reduce costurile prin creșterea productivității?

Sursa imaginii: Posteucă, A. & Sakamoto, S., 2017, Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Methods Design Concept (MDC): The Path to Competitiveness, p.21, Productivity Press, Taylor & Francis, New York, USA.

Share:
Dr. Alin Posteucă is a consultant in productivity and profitability, CEO of Exegens® and the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Speed-Based Target Profit (SBTP) concepts. His major research areas include manufacturing policy deployment, manufacturing cost improvement and visible profitability of operational excellence by improving productivity. His recent research includes the impact of Industry 4.0 on planning and developing synchronous profitable operations and on information systems of cost and budget in order to substantially improve the operational unit costs.

He has been actively involved in various industrial consulting and training projects for more than 20 years, delivering training/ workshop programs in Productivity, Innovation, Business Transformation and Leadership for over 5,000 participants.

He has a Ph.D. in Industrial Engineering and a Ph.D. in Managerial Accounting. He has an MBA Degree and a BA Degree in Accounting and Computer Science and he is certified Public Accountant in Romania. He has published in various research journals and presented papers at numerous conferences and congresses regarding Productivity, Profitability and Industrial Engineering.

Dr. Alin Posteucă is the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Speed-Based Target Profit (SBTP) concepts, published in four books at Productivity Press – Routledge/ CRC, New York (USA).