Annual Productivity Plan vs. Profit Plan

 27/05/2017
By Dr. Alin Posteucă

Într-un mediu economic cu creștere lentă a vânzărilor, îmbunătățirea continuă a productivității este și mai importantă pentru menținerea creșterii profiturilor. Din păcate, când vine vorba de atingerea obiectivelor anuale de îmbunătățire, majoritatea companiilor încep prea târziu, desfășoară activitățile prea lent sau nu ajung niciodată să dezvolte un plan consistent.

Planificarea și implementarea detaliată a planului îmbunătățirilor productivității ar trebui să înceapă înainte sau cel târziu în timpul procesului de bugetare (proces de bugetare care de obicei începe în luna august pentru anul următor). Planul de productivitate trebuie să se alinieze la trendul anual al costurilor unitare și al preturilor și mai ales cu planul de profit. De multe ori, procente importante din creșterea productivității se volatilizează când vine vorba de vizibilitatea profitului curent din cauza trendului crescător al costurilor asupra cărora nu se poate interveni prea mult.

Așadar, ați început planul anual al îmbunătățirilor productivității pentru anul 2018?
Care sunt principalele provocări în alegerea celor mai bune proiecte de îmbunătățire sistematică (kaizen) și sistemică (kaikaku)?
Cum planificați profitul țintă din proiectele de îmbunătățire a productivității pentru anul 2018?

Dr. Alin Posteucă is the founder and CEO of Exegens®, a global consulting firm specialized in cost competitiveness improvement and operational excellence. It helps customers create and implement profitable strategies and cost improvement programs that ensure a unit cost improvement of at least 6% per year for each of the next 5 years by maximizing the efficiency and effectiveness of operations.

He is the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) concept, published in three books at Productivity Press – Routledge/ CRC, New York (USA). The latest, ”Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) Profitability Scenarios: Systematic and Systemic Improvement of Manufacturing Costs” (October 2018) is based on its main belief that the annual and multiannual target profit can be achieved irrespective of the sales volumes, increasing or decreasing. He is also the co-author of the book ”Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Methods Design Concept (MDC): The Path to Competitiveness”, published at Productivity Press New York (USA), 2017, as well as the author of the book ”Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) Transformation: Uncovering Hidden Reserves of Profitability”, published at Productivity Press din New York (USA), February 2018.

Alin Posteucă has more than 20 years of experience in Cost Improvement consulting and training. He has a PhD degree in Industrial Engineering and a PhD degree in Economics.