• 1111

Planul anual de productivitate vs. planul anual de profit

 27/05/2017
Controlling, Productivitate
By Dr. Alin Posteucă

Într-un mediu economic cu creștere lentă a vânzărilor, îmbunătățirea continuă a productivității este și mai importantă pentru menținerea creșterii profiturilor. Din păcate, când vine vorba de atingerea obiectivelor anuale de îmbunătățire, majoritatea companiilor încep prea târziu, desfășoară activitățile prea lent sau nu ajung niciodată să dezvolte un plan consistent.

Planificarea și implementarea detaliată a planului îmbunătățirilor productivității ar trebui să înceapă înainte sau cel târziu în timpul procesului de bugetare (proces de bugetare care de obicei începe în luna august pentru anul următor). Planul de productivitate trebuie să se alinieze la trendul anual al costurilor unitare și al preturilor și mai ales cu planul de profit. De multe ori, procente importante din creșterea productivității se volatilizează când vine vorba de vizibilitatea profitului curent din cauza trendului crescător al costurilor asupra cărora nu se poate interveni prea mult.

Așadar, ați început planul anual al îmbunătățirilor productivității pentru anul 2018?
Care sunt principalele provocări în alegerea celor mai bune proiecte de îmbunătățire sistematică (kaizen) și sistemică (kaikaku)?
Cum planificați profitul țintă din proiectele de îmbunătățire a productivității pentru anul 2018?

Sursa: Alin Posteucă on LinkedIn

Share:
, , ,
Share

About

Dr. Alin Posteucă is a consultant in productivity and profitability, CEO of Exegens® and the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Speed-Based Target Profit (SBTP) concepts. His major research areas include manufacturing policy deployment, manufacturing cost improvement and visible profitability of operational excellence by improving productivity. His recent research includes the impact of Industry 4.0 on planning and developing synchronous profitable operations and on information systems of cost and budget in order to substantially improve the operational unit costs.

He has been actively involved in various industrial consulting and training projects for more than 20 years, delivering training/ workshop programs in Productivity, Innovation, Business Transformation and Leadership for over 5,000 participants.

He has a Ph.D. in Industrial Engineering and a Ph.D. in Managerial Accounting. He has an MBA Degree and a BA Degree in Accounting and Computer Science and he is certified Public Accountant in Romania. He has published in various research journals and presented papers at numerous conferences and congresses regarding Productivity, Profitability and Industrial Engineering.

Dr. Alin Posteucă is the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Speed-Based Target Profit (SBTP) concepts, published in four books at Productivity Press – Routledge/ CRC, New York (USA).