• 38

Productivitate: tinta anuala de imbunatatire

 17/12/2015
Productivitate
By Dr. Alin Posteucă

Îmbunătățirea productivității este unul dintre obiectivele multianuale ale fiecărei companii.

Stabilirea țintelor și a mijloacelor de atingere a țintelor este o preocupare majoră a managerilor. De obicei, companiile folosesc o țintă anuală normală pentru creșterea productivității între 10% ți 15%. Apoi, această țintă se separă pe procese pentru: echipamente, materii prime/materiale, oameni și utilități. Se poate considera că o creștere de 2-7% a productivității anuale se poate obține în mod ”natural” – fără a avea un plan.

Urmărește toată discuția pe LinkedIn.

Share:
,
Share

About

Strategic productivity and profitability consultant and researcher, Alin Posteucă, Ph.D., Ph.D. is transforming the way companies approach their strategic transformation. With over 20 years of management consulting experience, Posteucă has created effective concepts such as Strategic Kaizen, Takt Profit, KAIZENshiro Budgets and Costing. His research on production flow has led to innovative breakthroughs in strategic and operational productivity improvement.

Posteucă's investigation into typologies of losses and waste has identified feasible improvements that can achieve the ideal state of production flow, known as Synchronous Profitable Operations (SPO). His Takt Profit model allows the optimization of production planning, transforming profit per minute into objectives for strategic improvements achieved through Strategic Kaizen projects.

Posteucă's research has led to increased effectiveness in strategic improvements and has set the stage for future productivity in the world of manufacturing technology. He is laureate of the Romanian Academy of the "Traian Vuia" Prize, the highest scientific prize in Romania.