{"id":13640,"date":"2019-10-09T18:40:51","date_gmt":"2019-10-09T16:40:51","guid":{"rendered":"https:\/\/exegens.com\/?page_id=13640"},"modified":"2020-06-12T10:51:45","modified_gmt":"2020-06-12T08:51:45","slug":"transformarea-afacerii-pentru-profitabilitate","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/exegens.com\/ro\/training\/mcpd-transformare\/transformarea-afacerii-pentru-profitabilitate\/","title":{"rendered":"MCPD: Transformarea afacerii pentru profitabilitate"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n

On-site Training (3 zile) & Consulting<\/strong><\/h5>\n

[\/vc_column_text]

10 Directii de Transformare<\/div><\/div>[\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_video link=”https:\/\/youtu.be\/bNgwZh8QlJk”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n
    \n
  1. Sincronizarea lead time manipulare materiale (<\/strong>de ex. traseul trenului) <\/strong>cu takt time produc\u021bie, <\/strong>implicit cu standard time cycle al echipamentului\/ liniei.<\/strong><\/li>\n
  2. Conexiunea continu\u0103 dintre nivelul WIP <\/strong>\u0219i mixul de produc\u021bie <\/strong>pentru a minimiza valoarea WIP<\/strong> astfel \u00eenc\u00e2t \u00eentre procese s\u0103 fie un singur produs, pentru a planifica a\u0219a cum se cuvine configurarea<\/strong>, pentru a respecta nivelul minim \u0219i maxim al stocurilor etc.<\/li>\n
  3. Conexiunea continu\u0103 dintre nivelul WIP <\/strong>\u0219i cycle time <\/strong>al procesului bottleneck <\/strong>\u0219i Takt Time <\/strong>maxim.<\/strong><\/li>\n
  4. Consolidarea controlului continuu, concomitent \u0219i a feedback-ului pentru nivelul minim \u0219i maxim al stocurilor standard din apropierea liniei\/ echipamentului <\/strong>pentru a reduce valoarea stocurilor \u0219i pentru a reduce efectele schimb\u0103rilor \u00een planificarea produc\u021biei.<\/li>\n
  5. Reducerea num\u0103rului de opera\u021biuni necesare \u00een procese <\/strong>pentru dimensionarea fezabil\u0103 a num\u0103rului de persoane \u0219i pentru \u00eencadrarea opera\u021biunilor \u00een takt time<\/strong> \u0219i pentru a minimiza opera\u021biunile care nu au valoare \u0219i a le minimiza\/ elimina.<\/li>\n
  6. Reproiectare inovatoare \u0219i creativ\u0103 a metodei de lucru a echipamentelor\/ robo\u021bilor <\/strong>pentru a cre\u0219te performan\u021ba \u0219i utilizarea f\u0103r\u0103 investi\u021bii semnificative.<\/li>\n
  7. Sincronizarea echipamentelor \u0219i\/ sau a liniilor la takt time prin calibrarea echipamentului\/ liniei <\/strong>pentru a efectua opera\u021biuni de calibrare \u00eentre ele, pentru calibrarea proceselor \u00eentre ele, pentru a calibra takt time<\/strong> al echipamentului\/ liniei cu supply lead time<\/strong> al echipamentului\/ liniei.<\/li>\n
  8. Gestionarea procesului bottleneck pentru controlul calit\u0103\u021bii <\/strong>pentru a reduce \u0219i\/ sau elimina constr\u00e2ngerile de asigurare a calit\u0103\u021bi;<\/li>\n
  9. Ob\u021binerea \u0219i sus\u021binerea One Piece Flow \u0219i Continuous Flow status<\/strong> pentru a elimina opera\u021biunile paralele, pentru a elimina opera\u021biunile f\u0103r\u0103 valoare dintre opera\u021biuni, pentru ergonomie;<\/li>\n
  10. Dezvoltarea sistemului de captare continu\u0103 a pierderilor (losses \u0219i waste) <\/strong>pentru a avea m\u0103surarea continu\u0103 a non-productivit\u0103\u021bii.<\/li>\n<\/ol>\n

    [\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

    \u2190 Curs MCPD: Scenarii de profitabilitate \u0219i productivitate<\/a><\/p>\n

    [\/vc_column_text][vc_separator][vc_column_text]<\/p>\n

    Solicit\u0103 mai multe detalii:<\/strong><\/h5>\n

    [\/vc_column_text]\n

    \n

    <\/p>

      <\/ul><\/div>\n
      \n
      \n<\/fieldset>\n