Secretul unei abordari japoneze consistente in Occident

 19/08/2020
By Dr. Alin Posteucă

Sunt întrebat deseori în companii: de ce abordarea japoneză eșuează în Occident? Toată lumea știe că există multe cauze posibile și multe efecte asupra afacerii.

În ultimii ani, am avut marea onoare și privilegiul de a discuta frecvent despre abordarea japoneză originală (de la început până în zilele noastre) cu Dr. Shigeyasu Sakamoto (mentorul meu și cred că pot spune și bunul meu prieten).

Deci de ce apar eșecurile? Nu intenționez să fac o listă. Mi-ar fi ușor să spun că experții japonezi în îmbunătățiri văd/ percep lumea altfel. Acest lucru nu este în întregime adevărat. Ei muncesc din greu și continuu și, în consecință, sunt foarte buni în a înțelege profund micro-mișcările într-un ciclu de timp (uman și/ sau echipament). Apoi pot proiecta cu ușurință metode de lucru mult mai clare de la început, metode care se transformă în standarde cu timp scurt și fără variații semnificative (SOP).

Cred că aici este un mare punct al diferențelor dintre abordarea japoneză și implementările acesteia în Vest, primul pas: calea de realizare a standardizării inițiale și ulterioare (cheia stabilității mult dorite și cheia îmbunătățirii continue; printr-o abordare de tip ”inside out” mai degrabă decât una de tip „outside in”). Ce părere aveți? De ce eșuează abordarea japoneză în Occident?

Sursa: Alin Posteucă on LinkedIn

Share:
Dr. Alin Posteucă is a consultant in productivity and profitability, CEO of Exegens® and the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Speed-Based Target Profit (SBTP) concepts. His major research areas include manufacturing policy deployment, manufacturing cost improvement and visible profitability of operational excellence by improving productivity. His recent research includes the impact of Industry 4.0 on planning and developing synchronous profitable operations and on information systems of cost and budget in order to substantially improve the operational unit costs.

He has been actively involved in various industrial consulting and training projects for more than 20 years, delivering training/ workshop programs in Productivity, Innovation, Business Transformation and Leadership for over 5,000 participants.

He has a Ph.D. in Industrial Engineering and a Ph.D. in Managerial Accounting. He has an MBA Degree and a BA Degree in Accounting and Computer Science and he is certified Public Accountant in Romania. He has published in various research journals and presented papers at numerous conferences and congresses regarding Productivity, Profitability and Industrial Engineering.

Dr. Alin Posteucă is the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Speed-Based Target Profit (SBTP) concepts, published in four books at Productivity Press – Routledge/ CRC, New York (USA).