• Metal Wheel Concept

Secretul unei abordari japoneze consistente in Occident

 19/08/2020
Diverse
By Dr. Alin Posteucă

Sunt întrebat deseori în companii: de ce abordarea japoneză eșuează în Occident? Toată lumea știe că există multe cauze posibile și multe efecte asupra afacerii.

În ultimii ani, am avut marea onoare și privilegiul de a discuta frecvent despre abordarea japoneză originală (de la început până în zilele noastre) cu Dr. Shigeyasu Sakamoto (mentorul meu și cred că pot spune și bunul meu prieten).

Deci de ce apar eșecurile? Nu intenționez să fac o listă. Mi-ar fi ușor să spun că experții japonezi în îmbunătățiri văd/ percep lumea altfel. Acest lucru nu este în întregime adevărat. Ei muncesc din greu și continuu și, în consecință, sunt foarte buni în a înțelege profund micro-mișcările într-un ciclu de timp (uman și/ sau echipament). Apoi pot proiecta cu ușurință metode de lucru mult mai clare de la început, metode care se transformă în standarde cu timp scurt și fără variații semnificative (SOP).

Cred că aici este un mare punct al diferențelor dintre abordarea japoneză și implementările acesteia în Vest, primul pas: calea de realizare a standardizării inițiale și ulterioare (cheia stabilității mult dorite și cheia îmbunătățirii continue; printr-o abordare de tip ”inside out” mai degrabă decât una de tip „outside in”). Ce părere aveți? De ce eșuează abordarea japoneză în Occident?

Sursa: Alin Posteucă on LinkedIn

Share:
, , ,
Share

About

Strategic productivity and profitability consultant and researcher, Alin Posteucă, Ph.D., Ph.D. is transforming the way companies approach their strategic transformation. With over 20 years of management consulting experience, Posteucă has created effective concepts such as Strategic Kaizen, Takt Profit, KAIZENshiro Budgets and Costing. His research on production flow has led to innovative breakthroughs in strategic and operational productivity improvement.

Posteucă's investigation into typologies of losses and waste has identified feasible improvements that can achieve the ideal state of production flow, known as Synchronous Profitable Operations (SPO). His Takt Profit model allows the optimization of production planning, transforming profit per minute into objectives for strategic improvements achieved through Strategic Kaizen projects.

Posteucă's research has led to increased effectiveness in strategic improvements and has set the stage for future productivity in the world of manufacturing technology. He is laureate of the Romanian Academy of the "Traian Vuia" Prize, the highest scientific prize in Romania.