Standardizarea mentenanței

 03/12/2019
Productivitate
By Dr. Alin Posteucă

Chiar dacă toate companiile doresc să-și poată folosi toate resursele de care dispun, la limita lor maximă și să elimine complet toate losses & waste, adesea acțiunile lor nu sunt parte a unei culturi reale a îmbunătățirilor.

Recent, am vizitat câteva companii în care s-au evidențiat problemele echipamentelor (în special breakdown și mici opriri) și, implicit, problemele sistemelor de mentenanță. Managerii știau că aceste probleme determină creșterea costurilor unitare (spare parts; utilities; scrap & rework; volum de producție mai mic cu aceleași costuri fixe etc.) și o productivitate mai scăzută (MTTR și MTBF deficitare; ciclu de timp standard cu variații mari; număr mare de breakdown-uri și mici opriri etc.). Cu toate acestea, chiar dacă percepția unanimă era că există o cultură a îmbunătățirilor, standardizarea mentenanței (curățare, lubrifiere și inspecție; planificarea schimbării pieselor de schimb și a consumabilelor; intervențiile, etc.) nu se dovedea a fi o prioritate.

Așadar, credeți că standardizarea mentenanței (timpi și materiale) ar trebui să fie o prioritate pentru companii în perioada următoare, mai ales pe fondul scăderii volumelor de producție și a profitului?

Sursa: Alin Posteucă on LinkedIn

Share:
, ,
Share

About

Strategic productivity and profitability consultant and researcher, Alin Posteucă, Ph.D., Ph.D. is transforming the way companies approach their strategic transformation. With over 20 years of management consulting experience, Posteucă has created effective concepts such as Strategic Kaizen, Takt Profit, KAIZENshiro Budgets and Costing. His research on production flow has led to innovative breakthroughs in strategic and operational productivity improvement.

Posteucă's investigation into typologies of losses and waste has identified feasible improvements that can achieve the ideal state of production flow, known as Synchronous Profitable Operations (SPO). His Takt Profit model allows the optimization of production planning, transforming profit per minute into objectives for strategic improvements achieved through Strategic Kaizen projects.

Posteucă's research has led to increased effectiveness in strategic improvements and has set the stage for future productivity in the world of manufacturing technology. He is laureate of the Romanian Academy of the "Traian Vuia" Prize, the highest scientific prize in Romania.