Standardizarea mentenanței

 03/12/2019
Productivitate
By Dr. Alin Posteucă

Chiar dacă toate companiile doresc să-și poată folosi toate resursele de care dispun, la limita lor maximă și să elimine complet toate losses & waste, adesea acțiunile lor nu sunt parte a unei culturi reale a îmbunătățirilor.

Recent, am vizitat câteva companii în care s-au evidențiat problemele echipamentelor (în special breakdown și mici opriri) și, implicit, problemele sistemelor de mentenanță. Managerii știau că aceste probleme determină creșterea costurilor unitare (spare parts; utilities; scrap & rework; volum de producție mai mic cu aceleași costuri fixe etc.) și o productivitate mai scăzută (MTTR și MTBF deficitare; ciclu de timp standard cu variații mari; număr mare de breakdown-uri și mici opriri etc.). Cu toate acestea, chiar dacă percepția unanimă era că există o cultură a îmbunătățirilor, standardizarea mentenanței (curățare, lubrifiere și inspecție; planificarea schimbării pieselor de schimb și a consumabilelor; intervențiile, etc.) nu se dovedea a fi o prioritate.

Așadar, credeți că standardizarea mentenanței (timpi și materiale) ar trebui să fie o prioritate pentru companii în perioada următoare, mai ales pe fondul scăderii volumelor de producție și a profitului?

Sursa: Alin Posteucă on LinkedIn

Share:
, ,
Share

About

Dr. Alin Posteucă is a consultant in productivity and profitability, CEO of Exegens® and the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Speed-Based Target Profit (SBTP) concepts. His major research areas include manufacturing policy deployment, manufacturing cost improvement and visible profitability of operational excellence by improving productivity. His recent research includes the impact of Industry 4.0 on planning and developing synchronous profitable operations and on information systems of cost and budget in order to substantially improve the operational unit costs.

He has been actively involved in various industrial consulting and training projects for more than 20 years, delivering training/ workshop programs in Productivity, Innovation, Business Transformation and Leadership for over 5,000 participants.

He has a Ph.D. in Industrial Engineering and a Ph.D. in Managerial Accounting. He has an MBA Degree and a BA Degree in Accounting and Computer Science and he is certified Public Accountant in Romania. He has published in various research journals and presented papers at numerous conferences and congresses regarding Productivity, Profitability and Industrial Engineering.

Dr. Alin Posteucă is the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Speed-Based Target Profit (SBTP) concepts, published in four books at Productivity Press – Routledge/ CRC, New York (USA).