Realizarea unui nivel acceptabil al profitabilității pe termen lung necesită implicarea totală a echipelor de manageri și a întregului personal din orice companie și dincolo de aceasta.
Indicatorii zilnici de management (Daily Management Indicators – DMIs) sunt extensia indicatorilor kaizen și kaikaku (KKIs) pentru manufacturing cost improvement (MCI) și sunt un element al celui de-al cincilea pas al modelului de productivitate al afacerii (PBM) – cadrul sistemului manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD). Aceștia identifică, raportează și abordează abaterile de la standard cât mai rapid pentru indicatorii cheie de performanță (KPI) generici ai companiei (producție, calitate, cost, livrare, siguranță, moral – PQCDSM), pentru indicatorii cheie de performanță (KPI) legați de pierderi (losses & waste), costul pierderilor (CLW) și costul critic al pierderilor (CCLW) și pentru KKI-uri prin activități de rezolvare a problemelor de zi cu zi, prin participarea coordonatorilor de echipă și a operatorilor.
Romana
English