Controlling

24, 25 Mai 2018
Timișoara

Pentru a supraviețui pe piețele cu o competitivitate mare și pentru a realiza un profit rezonabil, Exegens® oferă companiilor o abordare a cunoașterii și îmbunătățirii costurilor prin: prezentarea interacțiunii dintre obiectivele de cunoaștere și de reducere a costurilor și celelalte obiective ale companiei, prezentarea direcțiilor de proiectare și dezvoltare a unui sistem de costuri și de bugetare, înțelegerea principalelor metode și tehnici de Controlling, posibilitățile de utilizare și efectele estimate, abordarea și determinarea nivelului costurilor cu stocurile, prezentarea conexiunilor dintre conceptele și modelele consacrate și explicarea modului cum pot fi acestea utilizate de către participanți în compania acestora etc. Detalii…

Pentru a supraviețui pe piețele cu o competitivitate mare și pentru a realiza un profit rezonabil, Exegens® oferă companiilor o abordare sistemică și sistematică a cunoașterii și îmbunătățirii costurilor prin: prezentarea interacțiunii dintre obiectivele de cunoaștere și de reducere a costurilor și celelalte obiective ale companiei, prezentarea direcțiilor de proiectare și dezvoltare a unui sistem de costuri și de bugetare, abordarea costurilor pentru fiecare familie de produse în parte, determinarea nivelului costului unitar curent, stabilirea țintelor de îmbunătățire continuă a costurilor în funcție de semnalele pieței, identificarea oportunităților și a mijloacelor de îndeplinire a țintelor costurilor în funcție de pierderile (losses & waste) din procese, dezvoltarea, implementarea și monitorizarea planurilor de îmbunătățire continuă a costurilor etc. Detalii…

Sesiuni in house
disponibile

Reducerea costurilor și competitivitatea prin preț reprezintă o provocare continuă pentru toate companiile, atât pentru viitoarele produse, cât mai ales pentru produsele deja existente. Un sistem performant de CONTROLLING presupune cunoașterea și îmbunătățirea continuă a costurilor, indiferent dacă sunteți companie mare sau mică, de producție, de servicii, de comerț sau de distribuție. Detalii…

Productivitate

29, 30 Martie 2018
Bucuresti

Realizarea unui nivel acceptabil al profitabilității pe termen lung prin productivitate necesită implicarea totală a echipelor de manageri și a întregului personal din orice companie și dincolo de aceasta. Reducerea continuă a costurilor unitare este – și va rămâne – una dintre sarcinile fundamentale ale echipelor de management ale oricărei companii pentru a sigura nivelul necesar de profit. Nota: Sistemul Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) a fost creat de către Dr. Alin Posteucă in peste 20 de ani de cercetare continuă. Detalii…

23, 24 Aprilie 2018
Bucuresti

Optimizarea fluxurilor de materiale/ componente si de produse finite si a costurilor asociate este o provocare continua pentru toate companiile pentru a indeplini cerintele clientilor interni companiei, dar mai ales externi acesteia. Din perspectiva Supply Chain, pentru a supravietui pe piete cu o competitivitate mare si pentru a realiza un profit rezonabil, companiile au nevoie de optimizarea continua a Material Lead Time, Warehouse Lead Time si Delivery Lead Time si de o sincronizare continua la Production Lead Time. Detalii…

23, 24 Februarie 2018
Sibiu

Creșterea eficacității și eficienței funcțiilor administrative necesare satisfacerii nevoilor curente și viitoare ale clienților este o provocare continuă pentru companiile de producție, servicii și comerț. Sincronizarea proceselor administrative la provocările pieței (clienți, furnizori și competitori), prin realizarea de îmbunătățiri sistematice și sistemice, implică identificarea și eliminarea continuă a tuturor pierderilor din fluxurile de materiale (fluxul actual de date al documentelor fizice sau electronice) și din fluxurile de informații (fluxul actual de programare sau mecanismul care declanșează sarcina următoare din procesele productive și non-productive – administrative). Detalii…

Sesiuni in house disponibile

Planificarea capacitatilor productive necesare satisfacerii nevoilor curente si viitoare ale clientilor este o provocare continua pentru toate companiile. Pentru cresterea continuă a competitivitatii si pentru indeplinirea strategiilor aferente, companiile au nevoie de intelegerea continua a starii curente a capacitatilor disponibile si a constrangerilor asociate prin crearea unui sistem managerial care sa caute sa sincronizeze toate procesele din companie si ale furnizorilor la nevoile specifice ale clientilor. Detalii…

Sesiuni in house disponibile

Mediul economic actual ofera companiilor provocari noi si impune necesitatea regandirii consistente a afacerilor care sa asigure o crestere viitoare sanatoasa prin imbunatatirea continua a activitatilor. Sistemul de management Lean este recunoscut la nivel mondial ca fiind cel mai bun model de abordare a strategiilor companiilor. Companii din toate industriile, indiferent de marime, utilizeaza cu succes aceasta metodologie pentru a crea un mediu de lucru disciplinat, bazat pe munca in echipa, pe imbunatatirea continua a fluxurilor pentru a asigura si a sustine obiectivele companiei. Detalii…

Sesiuni in house disponibile

Prin acest training, la nivelul operatorilor și al echipelor de lucru, EXEGENS® vă poate ajuta să implementați 5S în organizația Dumneavoastră și să obțineți imediat creșteri în productivitate, în siguranța la locul de muncă și în moralul angajaților. Principiile si tintele de atins prin aplicarea unui program 5S sunt: simplificarea mediului de lucru, reducerea activitatilor care nu adauga valoare, imbunatatirea eficientei si eficacitatii, reducerea pierderilor, imbunatatirea calitatii si imbunatatirea sigurantei la locul de munca. Detalii…

Sesiuni in house disponibile

Prin acest training, se oferă dezvoltarea unui limbaj comun și a unei structuri comune de rezolvare a problemelor atât în cadrul companiei Dumneavoastră, cât și în cadrul relațiilor cu furnizorii și cu clienții pentru a se interveni în cel mai scurt timp pentru rezolvarea problemei. Globalizarea creează o puternică presiune la nivel de competitivitate și implicit productivitate, presiune care impune o flexibilitate/adaptabilitate permanentă a companiilor. Flexibilitatea impune schimbare. Schimbarea impune apariția diferitelor tipuri de probleme la toate nivelele unei companii. Detalii…

Automotive Core Tools

Sesiuni in house disponibile

Acest training Process FMEA oferă dezvoltarea unei structuri comune pentru activitățile destinate să recunoască și să evalueze potențialul de eșec al unui design de produs sau de proces și efectele asociate. Totodată, se caută identificarea acțiunilor care ar putea elimina sau reduce posibilitățile de apariție a eșecurilor și dezvoltarea documentului de proces pentru a ne asigura că un design sau un proces face exact ceea ce trebuie pentru a satisface clienții. Detalii…

Sesiuni in house disponibile

Prin acest training de Problem Solving, Exegens® vă oferă abordarea tehnicilor, a instrumentelor de bază, a pașilor în rezolvarea problemelor și studii de caz pentru a putea analiza problemele manageriale operaționale, tactice și strategice din compania Dumneavoastră. Din punctul nostru de vedere, etapa de formare a echipei care analizează problema este etapa esențială pentru a rezolva o problemă. Detalii…

Strategie

29, 30 Martie 2018
Bucuresti

Realizarea unui nivel acceptabil al profitabilității pe termen lung prin productivitate necesită implicarea totală a echipelor de manageri și a întregului personal din orice companie și dincolo de aceasta. Reducerea continuă a costurilor unitare este – și va rămâne – una dintre sarcinile fundamentale ale echipelor de management ale oricărei companii pentru a sigura nivelul necesar de profit. Nota: Sistemul Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) a fost creat de către Dr. Alin Posteucă in peste 20 de ani de cercetare continuăDetalii…

Sesiuni in house disponibile

Balanced Scorecard a apărut ca un instrument excelent pentru a capta, descrie și translata obiectivele strategice ale organizațiilor în obiective înțelese pe deplin de către organizație în ansamblu, de către divizii sau parți componente ale organizației și de către toți angajații individuali sau la nivel de grupuri, astfel încât strategiile să fie implementate cu succes. Detalii…

Training-urile de mai sus, precum și toate training-urile Exegens®, sunt disponibile și în varianta in-house. Companiile trebuie să aibă un anumit număr de participanți sau să solicite mai multe tipuri de cursuri. Avantajul costului și al posibilității de a discuta și de a rezolva în timpul training-ului subiecte specifice companiei sunt două mari avantaje pentru astfel de training-uri.

Contactați-ne pentru a afla mai multe despre cum putem ajuta organizația dumneavoastră cu serviciile noastre de consultanță și traininguri publice/in house.