Volumul de producție și nivelul de productivitate

 29/05/2019
Productivitate
By Dr. Alin Posteucă

Unii manageri și practicieni greșesc atunci când doresc să-și îmbunătățească productivitatea pentru a crește producția. Nivelul de productivitate nu depinde de volumul producției. Producția și productivitatea sunt subiecte complet diferite. Productivitatea nu se îmbunătățește numai prin creșterea producției și invers.

Productivitatea înseamnă cât de multe resurse sunt necesare pentru un anumit număr de rezultate predefinite. Cu toate acestea, profitabilitatea prin productivitate rămâne marea provocare a echipelor de manageri. Apar astfel unele întrebări pertinente, cum ar fi:

  1. Este posibilă creșterea productivității și a profitabilității chiar și în cazul reducerii volumelor de producție/ vânzări?
  2. Nivelul ridicat sau nivelul scăzut al productivității este absolut dependent de activitatea managementului?

Am prezentat răspunsurile la aceste întrebări și nu numai în cea mai recentă carte despre scenariile de profitabilitate ale Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD). Am prezentat modul în care se poate realiza în mod consecvent profitul țintă anual și multianual prin Manufacturing Cost Improvement (MCI), pe baza reducerii CLW și CCLW (la Ideal Costs prin cei 7 pași ai MCPD), indiferent de evoluția volumelor de vânzări, în creștere sau în scădere.

Vă invit să vedeți detalii 👉 aici sau 👉 aici.

(Sursa: Alin Posteucă Post on LinkedIn)

Share:
, , ,
Share

About

Strategic productivity and profitability consultant and researcher, Alin Posteucă, Ph.D., Ph.D. is transforming the way companies approach their strategic transformation. With over 20 years of management consulting experience, Posteucă has created effective concepts such as Strategic Kaizen, Takt Profit, KAIZENshiro Budgets and Costing. His research on production flow has led to innovative breakthroughs in strategic and operational productivity improvement.

Posteucă's investigation into typologies of losses and waste has identified feasible improvements that can achieve the ideal state of production flow, known as Synchronous Profitable Operations (SPO). His Takt Profit model allows the optimization of production planning, transforming profit per minute into objectives for strategic improvements achieved through Strategic Kaizen projects.

Posteucă's research has led to increased effectiveness in strategic improvements and has set the stage for future productivity in the world of manufacturing technology. He is laureate of the Romanian Academy of the "Traian Vuia" Prize, the highest scientific prize in Romania.