-
Daily Kaizen este foarte important, dar este foarte dificil pentru toate organizațiile să-și atingă complet și continuu toate așteptările operaționale și financiare simultan folosind doar acest lucru. Strategic Kaizen este necesar pentru a realiza toate acestea.
Pe scurt, Strategic Kaizen este conducerea de sus […] -
Toată lumea ar dori să vadă proiecte Strategic Kaizen de succes, deoarece acestea sunt tipurile de provocări cu care se confruntă organizația, indiferent dacă sunt conștienți de aceste provocări sau nu. Având în vedere acest lucru, luați în considerare următoarele patru puncte esențiale pentru promovarea […]
-
Multe organizații se luptă să facă îmbunătățiri continue. Dar, un fapt este evident: adesea liderii organizaționali sunt dezamăgiți de rezultatele îmbunătățirii continue. Este eșecul o opțiune? Desigur că nu. Mai ales în aceste vremuri de încercare.
Ce trebuie făcut? Cum să se mențină impulsul pen […] -
Conceptul de „sincronizare” sau JIT și practica acestuia sunt foarte importante, dar este foarte greu pentru toate companiile producătoare să realizeze o „sincronizare” completă și mai ales profitabilă. Pentru producătorii finali, „sincronizarea” pare a fi încă o metodă extrem de eficientă, dar pen […]
-
Daily Kaizen este foarte important, dar este foarte dificil pentru toate organizațiile să realizeze complet și continuu toate așteptările operaționale și financiare simultan folosind doar asta. Strategic Kaizen este necesar pentru a face toate acestea.
Pe scurt, Strategic Kaizen este leadership de sus în jos pent […] -
Carte nouă: Beyond Strategic KAIZEN
A fost o plăcere și o provocare pentru mine să fac cercetări pentru această nouă carte în ultimii peste 20 de ani. Am început prin a cerceta interacțiunile dintre timpul de operare țintă și structurile de stoc de la nivelul fluxului de producție și au fost identificate t […] -
Importanța productivității a fost prezentată de multe ori și în multe feluri. Este arhicunoscut faptul că atât nivelul de trai al unei națiuni în ansamblul ei, cât și nivelul de trai al angajaților dintr-o companie sunt strict legate de nivelul de productivitate.
De la începutul anului 2020 (prin răspândi […] -
Conceptul de Kaizen Strategic este un concept extrem de necesar pentru ca companiile să îndeplinească continuu așteptările afacerii.
Alegerea strategică a celor mai eficace și eficiente proiecte KAIZEN și KAIKAKU este un element esențial al strategiilor companiilor pentru a satisface în mod continuu așteptări […] -
Condițiile curente: vocile interne ale companiei
Vocea headquarter-ului
La Compania AA, volumul și numărul comenzilor au fluctuații mari si sunt adesea imprevizibile. Pentru a acoperi fluctuația comenzilor primite, în unele perioade s-a crescut timpul de muncă și munca în timpul concediilor (overtime), i […] -
Book Review – Speed-Based Target Profit: Planning and Developing Synchronous Profitable Operations by Alin Posteucă
Review made by Steven Bonacorsi, President of the International Standard for Lean Six Sigma (ISLSS) and Certified Lean Six Sigma Master Bl […]
Romana
English