Training și Workshop Lean: 10 pași pentru o execuție disciplinată și o transformare durabilă

Acest program este conceput pentru organizații care doresc mai mult decât eficiență punctuală. El oferă o abordare structurată, transferabilă și sustenabilă pentru implementarea Lean – de la diagnoză și aliniere strategică, până la livrare, guvernanță și transformare culturală. Fiecare din cele 10 faze este construit pentru impact real, măsurabil și durabil.

Faza 1: Evaluare și Analiză a Stării Curente

Obiectiv: Obținerea unei înțelegeri profunde și obiective a proceselor actuale

  • Value Stream Mapping detaliat cu echipe multifuncționale
  • Time studies, WIP analysis, identificarea celor 7 tipuri de waste, măsurarea losses
  • Interviuri structurate cu stakeholderi și sondaje organizaționale
  • SPC, RCA, benchmarking intern și extern

Rezultat: o imagine clară, partajată și acționabilă a realității operaționale

Faza 3: Dezvoltarea Conținutului de Training

Obiectiv: Construirea unui conținut modular, interactiv și personalizat

  • Module fundamentale: 5S, Kaizen, VSM, JIT, Kanban
  • Studii de caz adaptate pe industrie (producție, servicii, sănătate)
  • Activități interactive: role-play, simulări, mapping, brainstorming
  • Jocuri: quiz-uri, badge-uri, simulări
  • Instruire formatori: orientare, materiale standardizate, feedback continuu

Rezultat: un conținut viu, extensibil și memorabil, care activează gândirea critică

Faza 5: Module de Training & Workshop: 5 Piloni

Obiectiv: Arhitectură modulară, structurată în jurul a 5 piloni tematici

Rezultat: Fiecare pilon este o etapă logică în construcția unei organizații Lean durabile.

Faza 7: Monitorizare și Evaluare

Obiectiv: Asigurarea progresului strategic și învățării continue

  • KPI tracking: lead time, defecte, engagement, CSI
  • Feedback post-training, focus grupuri, sondaje tematice
  • Analiză statistică, benchmarking, RCA aprofundat și contextualizat
  • Aplicarea ciclului PDCA la nivel de program, cu ritmicitate și consecvență

Rezultat: Un sistem de învățare continuă, practic și măsurabil, bazat pe date și feedback real

Faza 9: Strategie pe Termen Lung și Replicare

Obiectiv: Asigurarea continuității, adaptabilității și extinderii programului

  • Training avansat
  • Lean Toolkits: ghiduri, șabloane, checklisturi
  • Bibliotecă de bune practici și studii de caz
  • Conținut modular adaptabil pe roluri și industrii
  • Parteneriate externe: conferințe, benchmarking, colaborări cu experți
  • Integrare digitală: AI, machine learning, Kanban digital etc

Rezultat: O organizație disciplinată, care învață, se adaptează și crește

Faza 2: Definirea Obiectivelor și Alinierea

Obiectiv: Stabilirea unor obiective SMART aliniate cu direcția strategică

  • Workshop-uri de definire a obiectivelor și KPI relevanți (OEE, FPY, CSI)
  • Dashboard interactiv pentru monitorizare (Power BI, Tableau)
  • Sesiuni SWOT și Hoshin Kanri pentru aliniere verticală
  • Planuri, resurse și indicatori

Rezultat: obiective clare, măsurabile și susținute prin indicatori de performanță

Faza 4: Livrare Training & Workshop

Obiectiv: Transferul de competențe prin aplicare practică și mentorat

  • Blended learning: sesiuni în clasă și On-the-Job Training (OJT)
  • Workshop-uri hands-on cu facilitare, coaching și aplicabilitate directă
  • Mentorat Lean: pairing cu experți interni
  • Proiecte reale cu planificare, execuție, evaluare și impact măsurabil
  • Feedback continuu, post-implementare și învățare adaptivă

Rezultat: competențe reale, aplicate în contexte concrete, cu sprijin și responsabilitate

Faza 6: Implementare și Extindere

Obiectiv: De la pilot la extindere. De la inițiativă la sistem.

  • Proiecte pilot cu chartere, KPI, resurse și evaluare
  • Rollout gradual în 3 faze: zone critice → departamente → organizație
  • Managementul schimbării: comunicare, training, implicare stakeholderi
  • Structuri: Lean Steering Committee & Lean Champions

Rezultat: implementare controlată, susținută de leadership și structură formală

Faza 8: Transformare Culturală și Recunoaștere

Obiectiv: Construirea unei culturi Lean sustenabile și vizibile

  • Leadership training și coaching
  • Comunicare internă: newsletter, town halls, forumuri interactive
  • Recunoaștere și motivare: Lean Awards & Lean Summit
  • Showcase-uri interne – prezentări de proiecte și bune practici

Rezultat: implicare autentică, recunoaștere vizibilă și consolidarea unei culturi de îmbunătățire continuă

Faza 10: Considerații Executive și Bugetare
  • Investiție inițială: materiale, formatori, platforme digitale
  • Costuri indirecte: timp alocat de angajați, impact temporar asupra productivității
  • Resurse necesare: buget, personal, suport IT
  • Beneficii operaționale: reducere de costuri. Satisfacție crescută. Angajament real. Livrare accelerată.
  • Beneficii financiare: Profit prin TAKT PROFIT.
  • Abordarea strategică prin Strategic KAIZEN

Rezultat: Integrare strategică, transformare accelerată și competitivi

Vezi programele de training & workshop Lean
Ce spun participanții la cursurile Exegens®:
95%
Sesiunea de training a răspuns așteptărilor
97%
Aplicabilitatea informațiilor
96%
Structurarea informațiilor și ușurința înțelegerii
99%
Expertiza și prestația trainerului
96%
Discuții de grup și exemple practice benefice
Mai multe testimoniale ale clientilor Exegens®

Contactați-ne pentru a afla cum vă putem ajuta cu serviciile noastre de consultanță și training:

    Share: