MCPD

In ultima perioadă, am primit mai multe solicitări de a explica pe scurt cum se îmbunătățesc consistent costurile utilizând Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD). Pentru aceasta, am scris recent un articol pentru Publishing House of the Romanian Academy; The Romanian Journal of Technical Sciences – App […]

Adesea de-a lungul timpului ați avut de-a face cu reducerea costurilor. Mai recent, pentru unii dintre voi s-a decis ca trebuie să găsiți soluții suplimentare de reducere a costurilor cu 5%, 10%, 20% sau chiar 30%, asta pe lângă despăgubirile aferente anumitor comenzi. În acest context, pur și simplu nu vedeți […]

Digitalizare profitabilă: MCPD, SBTP și MDC. Industria 4.0 la o nouă dimensiune: precondiții și fezabilitate pentru a asigura profitabilitatea țintă pe baza creșterii continue a productivității.
Prezentarea mea în cadrul conferinței Global Productivity Discourse (22 -23 iulie 2020) poate fi descărcată aici. […]

Voi fi fericit să particip la discuția despre productivitatea globală. În prezentarea mea voi trimite și un scurt mesaj de la Dr. Shigeyasu Sakamoto – viziunea sa pentru viitorul productivității.
Sper că vom avea prezentări în concordanță cu nevoile de astăzi ale companiilor și că dezbaterile vor fi […]

Reducerea costurilor: 7 direcții de bază

Chiar dacă marjele de profit scad pentru multe companii, ele găsesc tot felul de scuze pentru stocurile lor în creștere, în special pentru stocurile care nu se mișcă, se mișcă lent sau nu sunt necesare timp de mai multe zile în fabrică. Adesea, valoarea […]

1. Karakuri Kaizen: Introducere și definiție

Creșterea nivelului de automatizare a fluxurilor de producție cu echipamente automate cu costuri reduse este și va rămâne o provocare pentru a asigura: (1) creșterea capacității, (2) procese cu echipamente fiabile și evitarea defectelor, (3) timpi de […]

Realizarea obiectivelor multianuale ale ROI într-un mod științific implică o reformă profundă a profitabilității și a productivității. Deseori, managerii încearcă să reproiecteze metodele actuale deoarece, chiar dacă fac îmbunătățiri, acestea nu sunt vizibile în rezultatele financiare ale companiei. M […]

În ultimul timp, tot mai multe companii mari au introdus un nou departament: Departamentul de îmbunătățirea costurilor – Cost Improvement Department – cu o abordare interdepartamentală și interdisciplinară. Unele companii au doar un coordonator de îmbunătățirea costurilor – Cost Improvement […]

Pentru a fi sincer, mulți dintre cei care realizează îmbunătățiri doar analizează ceea ce a fost deja proiectat.
Adesea, managerii de afaceri în timp real spun:

avem nevoie de o îmbunătățire a competitivității prețurilor pe baza unei reduceri continue și flexibile a costurilor unitare;

am dori să r […]