Companiile trebuie să fie concentrate pe planificarea și dezvoltarea continuă a propriei călătorii continue a profitabilității pe baza călătoriei continue a inovației, productivității si leadership ului.
Pentru aceasta, fiind convinși că oamenii învață mai întâi și abia apoi vor putea să muncească, […]
Interesul privind îmbunătățirea competitivității costurilor prin MCPD a crescut în ultimii ani pe continentul asiatic.
Noi dimensiuni ale MCPD au fost publicate din nou în revista Industrial Automation (Mumbai, India) în ultimul număr din iunie 2019.
Industrial Automation este o revistă lunară care răspunde […]
Realizarea obiectivelor multianuale ale ROI într-un mod științific implică o reformă profundă a profitabilității și a productivității. Deseori, managerii încearcă să reproiecteze metodele actuale deoarece, chiar dacă fac îmbunătățiri, acestea nu sunt vizibile în rezultatele financiare ale companiei. M […]
Productivitatea reală dezvăluie profitabilitatea ascunsă!
În data de 10 mai 2019, Exegens® (Romania), reprezentată prin Dr. Alin Posteucă și Productivity Partner Incorporation (Japan), reprezentată prin Dr. Shigeyasu Sakamoto au stabilit parteneriatul strategic internațional prin care î […]
Cost Improvement Training
Sunteți pregătiți cu adevărat pentru un viitor al profitabilității prin productivitate? Vă invitîm la următoarele noastre cursuri publice unice și inovatoare care vă vor ajuta compania să-și îndeplinească în mod consistent țintele de profitabilitate prin productivitate reală. Detalii…
Shar […]
Revoluția productivității (Martie 2019)
Sarcinile fundamentale ale oricărui manager sunt de a înțelege în permanență situația reală a mediului de afaceri extern și intern al companiei, de a identifica singur problemele principale și de a găsi soluții, de a-și mobiliza personalul, colegii, superiorii și toate celelalte per […]
Scenariile profitabilitatii si productivitatea (Februarie 2019)
Pe parcursul vieții fiecărei companii, pot apărea perioade mai scurte sau mai lungi de scădere a vânzărilor. Cauzele acestor scăderi pot fi diferite, de la cauze interne companiei (nivel scăzut al calității, costuri crescute, încetinirea inovării, procese nesincro […]
Scenariile și strategiile productivității (Ianuarie 2019)
Așa cum a fost prezentat în episodul precedent, principala preocupare a consiliului director este să arate direcția clară către care trebuie să meargă compania în viitor, și anume să stabilească viziunea de productivitate a companiei. Top managerii trebuie să fie î […]