Adesea, una dintre primele întrebări pe care mi le pun managerii de top este despre capacitatea de producție actuală și viitoare necesară în legătură cu viziunea și misiunea productivității.
Planificarea și implementarea cu succes a Kaizen și Kaikaku strategice pentru îmbunătățirea costurilor necesită […]
Poveste reală: revoluția viziunii productivității în acțiune
Productivitatea a fost îmbunătățită cu 276% în patru ani în cadrul activităților companiei.
Compania B a avut câteva oportunități de a obține asistența externă a consultanților de management mai mult de 20 de ani. Dar conducerea de top a de […]
Structuri pentru realizarea și susținerea țintelor și mijloacelor de îmbunătățire a costurilor
În episoadele anterioare am prezentat cum să abordăm condițiile inițiale ale mediului extern al companiei din perspectiva sistemului MCPD (respectiv modelul de productivitate al afacerii (PBM) ca bază pent […]
Desfășurarea țintelor de îmbunătățire a costurilor: pașii preliminari
Sarcinile fundamentale ale oricărui manager sunt de a înțelege continuu situația reală a mediului de afaceri extern și intern al companiei, de a identifica singur problemele principale și de a veni cu soluții și de a-și mobiliza propri […]
Scenariul de scădere a vânzărilor: profitul țintă intern prin minimizarea intrărilor
De-a lungul vieții fiecărei companii, pot apărea perioade mai scurte sau mai lungi de scădere a vânzărilor. Cauzele acestor scăderi pot fi diferite, de la cauzele interne ale companiei (nivel de calitate mai scăzut, nivel cr […]
Scenariu de creștere a vânzărilor: profit țintă extern prin maximizarea ieșirilor
Așa cum este ușor de observat în ultima vreme, mediul de afaceri este din ce în ce mai dificil atât în cadrul companiilor, cât și în exterior. Cu toate acestea, consiliul director al companiilor și echipele de conducere trebu […]
Methods Design Concept (MDC): viitorul îmbunătățirilor
Profitabilitatea și productivitatea sunt și vor rămâne provocările principale ale oricărei companii. În acest context, apar câteva întrebări: Ce metodologie poate fi folosită pentru a proiecta o metodă de lucru la nivelul shop floor? Cum să stabileșt […]
Conceptul de bază al MCPD: definiție, faze, pași, principii de bază și efecte
Așa cum am prezentat în episoadele anterioare, modelul de productivitate al afacerii (PBM) este cadrul în care se dezvoltă sistemul MCPD. Prin urmare, identificarea continuă a direcțiilor de creștere constantă a profitului de produc […]
De la productivitatea anuală și multianuală și implementarea politicii de costuri până la master planul de productivitate
Așa cum s-a prezentat în episodul precedent, alinierea scenariilor și strategiilor de profitabilitate și productivitate la obiectivele principale de productivitate ale afacerii (PCBG), după […]
Alinierea scenariilor și strategiilor de productivitate și profitabilitate la obiectivele principale de productivitate ale afacerii (PCBG)
Așa cum s-a prezentat în episodul precedent, principala preocupare a consiliului de administrație este de a arăta direcția clară către care trebuie să meargă compania în v […]