-
Companiile trebuie să fie concentrate pe planificarea și dezvoltarea continuă a propriei călătorii continue a profitabilității pe baza călătoriei continue a inovației, productivității si leadership ului.
Pentru aceasta, fiind convinși că oamenii învață mai întâi și abia apoi vor putea să muncească, […] -
1. Introducere
Sincronizarea continuă a fluxului de bază al companiilor și profitabilitatea acestui flux este și va rămâne o provocare eternă a companiilor de producție pentru a asigura prosperitatea eternă pe o piață globală. Chiar dacă se utilizează abordări diferite pentru a realiza reduc […]
-
Productivitatea reală dezvăluie profitabilitatea ascunsă!
În data de 10 mai 2019, Exegens® (Romania), reprezentată prin Dr. Alin Posteucă și Productivity Partner Incorporation (Japan), reprezentată prin Dr. Shigeyasu Sakamoto au stabilit parteneriatul strategic internațional prin care î […]
-
Patru factori cheie pentru o implementare de succes a MDC: productivitate și profitabilitate excepționale și durabile
După cum știți, adevăratul succes al implementării oricărei idei sau metode noi are nevoie de un plan riguros de implementare. În acest context, există o întrebare normală și relevantă:
Care […] -
Implicarea totală inovatoare a oamenilor în proiectele MDC: 100 de idei prin brainstorming pentru a atinge KAIZENSHIRO
Adesea implicarea totală și constantă a oamenilor în îmbunătățiri este o provocare, indiferent dacă este o îmbunătățire sistematică sau sistemică. Cu toate acestea, în îmbunătățirile […]
-
Stăpânirea performanței noilor metode de muncă și a variației noului cycle time
Uneori primesc întrebări cu privire la performanța noilor metode de muncă rezultate din aplicarea MDC.
Aceste întrebări sunt următoarele: Cum să monitorizezi performanța unei noi metode de muncă concepute cu MDC și să gestion […] -
Doar un pas: de la succes prin productivitate la falimentPoveste reală: un CEO și gândirea sa pe termen scurt și foarte scurt
Această companie a dezvoltat cu succes un produs unic care a contribuit la menținerea performanțelor companiei până acum. Performanța financiară a companiei nu s-a menținut pe termen lu […]
-
Poveste reală: accelerarea creșterii profitului prin scăderea om*oră/produs
Directorul general al acestei companii a contactat o firmă de consultanță pentru a primi asistență profesională în consultanță. Un consultant MDC a analizat fabrica și a fost făcută o scurtă prezentare privind îmbunătățirea pr […]
-
Poveste reală: revoluția viziunii productivității în acțiune
Productivitatea a fost îmbunătățită cu 276% în patru ani în cadrul activităților companiei.
Compania B a avut câteva oportunități de a obține asistența externă a consultanților de management mai mult de 20 de ani. Dar conducerea de top a de […] -
Poveste reală despre reducerea numărului necesar de manevrări
Un membru al consiliului de administrație a avut ocazia să afle o poveste unică de restabilire a companiei de la o bancă de tranzacționare din Japonia.
Apoi, consiliul a început să afle povestea și să înțeleagă că compania a implementat MDC ca s […]
Romana
English