Industria 4.0: best practice, rolul omului & viitorul productivității în fabrici
Din ce în ce mai mult, se consideră ca Industria 4.0 va transforma semnificativ proiectarea, fabricarea, operarea, serviciile și sistemele de producție în ansamblul lor. Așa cum unii dintre voi știți deja, industria 4.0 are 9 piloni: (1) Big da […]Așa cum se știe foarte bine, productivitatea este strâns legată și de ciclul de timp al operatorilor, al echipamentelor și/sau al unei linii. În timp, variațiile semnificative ale ciclului de timp (ciclul de timp standard vs. ciclul de timp real) determină amplificarea nesincronizărilor dintre procesele din flux (work centers) È […]
Productivitatea și calitatea sunt două dimensiuni primordiale ale oricărei organizații. Cu toate acestea, eforturile și rezultatele cuantificabile sunt sporadice și/ sau inconsistente în multe organizații.
Sursa: Alin Posteucă on LinkedIn
Share:Îmbunătățirea continuă a productivității și calității necesita în primul rând măsurarea proceselor în mod continuu. Unele companii măsoară pierderile (losses și waste) pentru a identifica căile de îmbunătățire. În acest context, care sunt cele mai uzuale definiții pentru losses în conexiune cu waste? Totodată, cu […]
Ce procent de supracapacitate si de subcapacitate este considerat normal fata de cererea curentă a clienţilor?
Urmareste toata discutia pe LinkedIn.
Share:Determinarea capacității reale a unei companii este foarte importantă. Capacitatea este formată din munca cu valoare și din pierderi. Determinarea necesarului de muncă se stabilește prin diferite metode de măsurare a muncii. Pentru aceasta se utilizează o serie de metode pentru studiul timpilor (cum ar fi REFA) și pentru studiul […]
Măsurarea continuă a nivelului de productivitate și planificarea strategică sunt esențiale pentru consolidarea culturii de îmbunătățire continuă. În acest context, care credeți că sunt principalele provocări privind măsurarea continuă a productivității (oameni, echipamente, materii prime și materiale, utilități)? Toto […]