profitabilitate

Companiile trebuie să fie concentrate pe planificarea și dezvoltarea continuă a propriei călătorii continue a profitabilității pe baza călătoriei continue a inovației, productivității si leadership ului.
Pentru aceasta, fiind convinși că oamenii învață mai întâi și abia apoi vor putea să muncească, […]

1. Introducere

Sincronizarea continuă a fluxului de bază al companiilor și profitabilitatea acestui flux este și va rămâne o provocare eternă a companiilor de producție pentru a asigura prosperitatea eternă pe o piață globală. Chiar dacă se utilizează abordări diferite pentru a realiza reduc […]

Realizarea obiectivelor multianuale ale ROI într-un mod științific implică o reformă profundă a profitabilității și a productivității. Deseori, managerii încearcă să reproiecteze metodele actuale deoarece, chiar dacă fac îmbunătățiri, acestea nu sunt vizibile în rezultatele financiare ale companiei. M […]

Unii manageri și practicieni greșesc atunci când doresc să-și îmbunătățească productivitatea pentru a crește producția. Nivelul de productivitate nu depinde de volumul producției. Producția și productivitatea sunt subiecte complet diferite. Productivitatea nu se îmbunătățește numai prin creșterea pro […]

Productivitatea reală dezvăluie profitabilitatea ascunsă!

În data de 10 mai 2019, Exegens® (Romania), reprezentată prin Dr. Alin Posteucă și Productivity Partner Incorporation (Japan), reprezentată prin Dr. Shigeyasu Sakamoto au stabilit parteneriatul strategic internațional prin care î […]

Scopul de bază al gândirii MCPD este de a asigura o supremație competitivă durabilă prin îmbunătățirea competitivității costurilor pentru a realiza o reformă structurală reală a profitului bazată pe reforma productivității.
La începutul proiectelor MCPD, managerii și practicienii sunt preocupați de:
[…]

Patru factori cheie pentru o implementare de succes a MDC: productivitate și profitabilitate excepționale și durabile

După cum știți, adevăratul succes al implementării oricărei idei sau metode noi are nevoie de un plan riguros de implementare. În acest context, există o întrebare normală și relevantă:
Care […]

Implicarea totală inovatoare a oamenilor în proiectele MDC: 100 de idei prin brainstorming pentru a atinge KAIZENSHIRO

Adesea implicarea totală și constantă a oamenilor în îmbunătățiri este o provocare, indiferent dacă este o îmbunătățire sistematică sau sistemică. Cu toate acestea, în îmbunătățirile […]

Adesea, una dintre primele întrebări pe care mi le pun managerii de top este despre capacitatea de producție actuală și viitoare necesară în legătură cu viziunea și misiunea productivității.
Planificarea și implementarea cu succes a Kaizen și Kaikaku strategice pentru îmbunătățirea costurilor necesită […]

Doar un pas: de la succes prin productivitate la falimentPoveste reală: un CEO și gândirea sa pe termen scurt și foarte scurt

Această companie a dezvoltat cu succes un produs unic care a contribuit la menținerea performanțelor companiei până acum. Performanța financiară a companiei nu s-a menținut pe termen lu […]