reducerea costurilor

Strategic Kaizen Case Study (1): How to Make Takt Profit
Creșterea productivității prin reducerea timpului de ciclu pentru un echipament de prelucrare mecanică
Date despre companie:
Acest proiect Strategic Kaizen s-a realizat la o companie pe care o vom numi Verd Co. Verd este o companie din domeniul componente auto. […]

Accentul pe maximizarea fluxului și satisfacerea nevoilor clienților duce adesea la uitarea scopului real – de a obține profit. Când rezultatele financiare arată că profitul nu este suficient, este deja prea târziu și managerii sunt nevoiți să ia decizii dureroase. Ei nu examinează niciodată cum să-și […]

Prioritățile strategice ale creșterii profitabilității pentru anul în 2023 și pentru anii care vin se bazează în proporție de 35% pe salvarea costurilor și doar 27% pe investiții noi. Dezvoltarea unui nou model de afacere care să nu implice investiții este în vizorul a 51% dintre liderii din 11 sectoare de […]

Daily Kaizen este foarte important, dar este foarte dificil pentru toate organizațiile să-și atingă complet și continuu toate așteptările operaționale și financiare simultan folosind doar acest lucru. Strategic Kaizen este necesar pentru a realiza toate acestea.
Pe scurt, Strategic Kaizen este conducerea de sus […]

Toată lumea ar dori să vadă proiecte Strategic Kaizen de succes, deoarece acestea sunt tipurile de provocări cu care se confruntă organizația, indiferent dacă sunt conștienți de aceste provocări sau nu. Având în vedere acest lucru, luați în considerare următoarele patru puncte esențiale pentru promovarea […]

Importanța productivității a fost prezentată de multe ori și în multe feluri. Este arhicunoscut faptul că atât nivelul de trai al unei națiuni în ansamblul ei, cât și nivelul de trai al angajaților dintr-o companie sunt strict legate de nivelul de productivitate.
De la începutul anului 2020 (prin răspândi […]

Condițiile curente: vocile interne ale companiei

Vocea headquarter-ului
La Compania AA, volumul și numărul comenzilor au fluctuații mari si sunt adesea imprevizibile. Pentru a acoperi fluctuația comenzilor primite, în unele perioade s-a crescut timpul de muncă și munca în timpul concediilor (overtime), i […]

Book Review – Speed-Based Target Profit: Planning and Developing Synchronous Profitable Operations by Alin Posteucă

Review made by Steven Bonacorsi, President of the International Standard for Lean Six Sigma (ISLSS) and Certified Lean Six Sigma Master Bl […]

Alin Posteucă (Dr. Ing., Dr. Ec, MBA) a primit Premiul Traian Vuia al Academiei Române, în cadrul ceremoniei de decernare a Adunării Generale a Academiei Române din data de 3 decembrie 2020, când au fost acordate Premiile Academiei Române pentru anul 2018, anul centenarului românesc.
Premiul Traian Vuia, la categ […]