Scopul de bază al gândirii MCPD este de a asigura o supremație competitivă durabilă prin îmbunătățirea competitivității costurilor pentru a realiza o reformă structurală reală a profitului bazată pe reforma productivității.
La începutul proiectelor MCPD, managerii și practicienii sunt preocupați de:
[…]
Adesea, una dintre primele întrebări pe care mi le pun managerii de top este despre capacitatea de producție actuală și viitoare necesară în legătură cu viziunea și misiunea productivității.
Planificarea și implementarea cu succes a Kaizen și Kaikaku strategice pentru îmbunătățirea costurilor necesită […]
Scenariul de scădere a vânzărilor: profitul țintă intern prin minimizarea intrărilor
De-a lungul vieții fiecărei companii, pot apărea perioade mai scurte sau mai lungi de scădere a vânzărilor. Cauzele acestor scăderi pot fi diferite, de la cauzele interne ale companiei (nivel de calitate mai scăzut, nivel cr […]
Scenariu de creștere a vânzărilor: profit țintă extern prin maximizarea ieșirilor
Așa cum este ușor de observat în ultima vreme, mediul de afaceri este din ce în ce mai dificil atât în cadrul companiilor, cât și în exterior. Cu toate acestea, consiliul director al companiilor și echipele de conducere trebu […]
MCPD a fost dezvoltat de către Dr. Alin Posteucă, care este și co-autorul cărții Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Methods Design Concept (MDC): The Path to Competitiveness care va aparea la editura Productivity Press din New York (USA) in luna martie 2017. De asemenea, MCPD va fi prezentat public in cadrul World Produc […]
Îmbunătățirea continuă a productivității și calității necesita în primul rând măsurarea proceselor în mod continuu. Unele companii măsoară pierderile (losses și waste) pentru a identifica căile de îmbunătățire. În acest context, care sunt cele mai uzuale definiții pentru losses în conexiune cu waste? Totodată, cu […]