5S – Implementarea și susținerea

 05/12/2019
By Dr. Alin Posteucă

Deși metoda 5S este baza managementului, adesea conceptul 5S ramâne pur și simplu un slogan destul de lipsit de sens în unele companii.

Adesea se întamplă ca după mai mulți ani de la ”finalizarea implementării 5S”, unii manageri să mai aibă încă întrebari de genul: ”De ce 5S la noi?”.

Managerii spun că încă se mai fac multe activități inutile, că multe activități au mari variații și sunt neregulate sau ca unele activități sunt peste puterea angajatilor de a fi îndeplinite. Efectele acestor activități se văd ușor: (1) spațiu folosit in exces, (2) calitate slabă, (3) oboseală excesivă și activități riscante ale oamenilor, (4) suprasoliciarea și degradarea forțată a echipamentelor, (5) WIP, (6) timpi lungi de inactivitate, (7) multe articole inutile la locurile de muncă, (8) încrederea scăzuta a clientilor și angajaților, (9) set-up lung etc.

In acest context, 5S necesita o implicare totală a managerilor: obiective si direcții clare pentru sortare si aranjare, 5S master plan, manuale 5S și fișe de audit 5S, proceduri clare, sistem de audit 5S sustinut continuu, training 5S etc.

Asadar, credeți că managerii sunt implicați cât ar trebui in implementarea și sustinerea reală a 5S?

Sursa: Alin Posteucă on LinkedIn

Dr. Alin Posteucă is the founder and CEO of Exegens®, a global consulting firm specialized in cost competitiveness improvement and operational excellence. It helps customers create and implement profitable strategies and cost improvement programs that ensure a unit cost improvement of at least 6% per year for each of the next 5 years by maximizing the efficiency and effectiveness of operations.

He is the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) concept, published in three books at Productivity Press – Routledge/ CRC, New York (USA). The latest, ”Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) Profitability Scenarios: Systematic and Systemic Improvement of Manufacturing Costs” (October 2018) is based on its main belief that the annual and multiannual target profit can be achieved irrespective of the sales volumes, increasing or decreasing. He is also the co-author of the book ”Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Methods Design Concept (MDC): The Path to Competitiveness”, published at Productivity Press New York (USA), 2017, as well as the author of the book ”Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) Transformation: Uncovering Hidden Reserves of Profitability”, published at Productivity Press din New York (USA), February 2018.

Alin Posteucă has more than 20 years of experience in Cost Improvement consulting and training. He has a PhD degree in Industrial Engineering and a PhD degree in Economics.