SK
Training · Exegens®
Strategic KAIZEN —
Arhitectura
Profitabilității.
Gândirea care transformă productivitatea
în profitabilitate sincronă.
Formular de înscriere → Solicită detalii
Data27 — 28 Mai 2026
LocațieSibiu
Termen înscriere10 Mai 2026
Format2 zile · Intensiv
SK
Rezultate care vorbesc
8–15%
Creștere profitper proiect
6%+
Reducere anualăcost unitar
+200%
Productivitatezero capex
€1.5M+
Economiiper inițiativă
5
Cărțipublicate internațional
O schimbare de paradigmă
Nu este un simplu training.
Este o schimbare de paradigmă.
Într-un mediu în care viteza deciziei devine capitalul suprem, Strategic KAIZEN oferă liderilor o metodologie clară, aplicabilă și fără echivoc pentru a transforma operațiunile în surse de profit sincronizat cu dinamica pieței.

Prima metodologie de îmbunătățire strategică a productivității care realizează simultan operațiuni sincrone cu cererea pieței și operațiuni profitabile conform cererii de profit — prin îndeplinirea Takt Profit.
01
Vizibilitate financiară clară asupra îmbunătățirilor — fără investiții suplimentare
02
Sincronizare cu cererea pieței prin Takt Profit și Synchronous Profitable Operations
03
7 procese fundamentale cu impact direct asupra KPI-urilor și moralului echipelor
04
KAIZENshiro Budgets integrate în bugetul master pentru profitabilitate strategică
05
Transformare culturală și operațională — conduci prin obiective, nu prin presupuneri
Structura programului
2 zile de profitabilitate
sincronă.
01Ziua 1
27 Mai 2026
Provocarea devine arhitectura transformării
Strategie, măsurare, planificare financiară și operațională sincronă
1
Profitabilitatea din productivitate
Productivitatea redefinită ca sursă de profitabilitate — fără investiții
Pierderile ascunse în procese, fluxuri și decizii
Cele 7 procese fundamentale ale Strategic KAIZEN
Impactul simulat asupra EBITDA și cashflow pentru profitul dual
Dual Profit GrowthSPO
2
Strategia clară — execuția aliniată operațional
Arhitectura strategică vizuală cu roluri clare și indicatori realiniați
Ownership pe KPI-uri și proiecte Strategic KAIZEN
Hub Strategic KAIZEN pentru coerență interdepartamentală
Strategic KAIZEN HubKPI Ownership
3
Leadershipul operațional — activat pentru complexitate
Capacitatea de reformă managerială și identitatea de leadership operațional
Mecanisme de recunoaștere și control anticipativ
Structură, ritm și ownership pentru execuție strategică
KAIZENshiro Leadership
4
Date cu direcție — măsurăm ce contează
Identificarea punctelor de îmbunătățire sistematică
Calculul TAKT PROFIT ideal și stratificarea KAIZENshiro
Impactul vizual asupra indicatorilor strategici
Takt ProfitKAIZENshiro
5
Agilitate financiară — planificăm cum se mișcă piața
Reconcilierea financiară și operațională continuă
KAIZENshiro Budget integrat în bugetul master
Financial catchball și operational catchball
KAIZENshiro BudgetsCatchball
18:00 – 19:00  ·  Sesiune de networking
02Ziua 2
28 Mai 2026
Execuție profitabilă. Impact sustenabil.
Implementare, supply chain, cultură organizațională, calitate strategică și studii de caz reale
6
Proiecte de transformare — fezabile și rapide
6 pași pentru proiecte Strategic KAIZEN fezabile
Control simultan și ritm pentru Synchronous Profitable Operations
Scalarea proiectelor cu impact direct asupra profitabilității
SPOStrategic KAIZEN Projects
7
Supply chain — de la sursă de pierderi la avantaj competitiv
Suite strategice și operaționale pentru achiziții și distribuție
Reducerea lead time, stocuri și pierderi în transport
Reconfigurarea costurilor prin KAIZENshiro
KAIZENshiro Supply Chain
8
Cultura organizațională — motor de execuție, nu barieră
Leadership profitabil și acceleratori de competență
Revitalizarea organizației pe baza valorilor KAIZENshiro
Sistem flexibil de învățare și dezvoltare strategică
KAIZENshiro Culture
9
Calitatea ca profit structural — nu ca și cost
Planificarea și controlul pentru realizarea TAKT PROFIT
Diagnosticul sistemului de management al calității
Eliminarea pierderilor și activarea contramăsurilor OTIF
Takt ProfitOTIF
10
Studii de caz reale — Strategic KAIZEN în acțiune
Prezentarea celor 3 etape ale metodologiei Strategic KAIZEN pentru fiecare studiu de caz
Implementări de proiecte Strategic KAIZEN pentru a atinge KAIZENshiro anual și KPI-urile strategice
Studiu de caz 1 · AA-Plant
Strategic KAIZEN pentru scenariul de creștere a vânzărilor
Accentul pe profitul extern din producție prin maximizarea outputurilor
Creșterea productivității prin îmbunătățirea eficacității — reducerea pierderilor din inputuri neutilizate efectiv
3 implementări de proiecte Strategic KAIZEN pe modulele fluxului de producție
Studiu de caz 2 · AS-Plant
Strategic KAIZEN pentru scenariul de scădere a vânzărilor
Accentul pe profitul intern din producție prin minimizarea inputurilor
Creșterea productivității prin îmbunătățirea eficienței — reducerea risipei din excesul de inputuri
3 implementări de proiecte Strategic KAIZEN, inclusiv Strategic KAIZEN pentru white-collar
AA-PlantAS-PlantSPOKAIZENshiro
Sesiune finală de întrebări și răspunsuri · Teme pentru acasă · Concluzii
Dr. Alin Posteucă — Autor Strategic KAIZEN
Cine susține trainingul
Dr. Alin Posteucă
Enterprise Performance Architect · Autor Strategic KAIZEN
Autorul conceptului Strategic KAIZEN și al metodologiilor MCPD, SBTP, SPO, Takt Profit și KAIZENshiro Budgets. Publicat internațional de Taylor & Francis, Routledge, CRC Press, Productivity Press. Laureat al premiului „Traian Vuia" al Academiei Române pentru cercetare în excelență operațională.
5 cărți Academia Română 150+ proiecte 100+ companii 2 doctorate
Cui se adresează
Gândit pentru liderii care decid
și practicienii care execută.
CEO, COO, CFO, directori de operațiuni și strategie
Manageri de îmbunătățire continuă și transformare digitală
Lideri care vor rezultate reale, fără investiții suplimentare
Practicieni care transformă cultura organizațională strategic
Lideri de transformare operațională
Profesioniști Lean, Kaizen, Six Sigma, WCM
Invitație personală
Strategic KAIZEN nu este doar un set de metode inovative — este o mentalitate, o arhitectură comportamentală și un angajament față de progresul real. Nu este despre îmbunătățiri punctuale, ci despre transformare ritmică, aliniată strategic și sustenabilă.

L-am creat pentru liderii care vor mai mult decât rezultate — vor coerență, cultură și impact. Veți învăța să construiți fluxuri profitabile fără investiții suplimentare, să eliminați pierderile cu discernământ și să transformați comportamentele în avantaj competitiv.

Priviți KAIZEN-ul nu ca o metodă, ci ca o identitate. Acolo unde există ritm, există încredere. Iar unde există încredere, există transformare.
Dr. Alin Posteucă
Autor · Strategic KAIZEN · Exegens®
Vocile celor care au transformat
Ce spun experții,
liderii și practicienii.
Termen limită · 10 Mai 2026
Rezervă locul tău
la Sibiu.
27 · 28 Mai 2026  ·  Locuri limitate
Descarcă formularul de înscriere → Solicită detalii
Trimiteți formularul completat la training@exegens.com
Share: