manufacturing cost policy deployment

Conceptul de Kaizen Strategic este un concept extrem de necesar pentru ca companiile să îndeplinească continuu așteptările afacerii.
Alegerea strategică a celor mai eficace și eficiente proiecte KAIZEN și KAIKAKU este un element esențial al strategiilor companiilor pentru a satisface în mod continuu așteptări […]

In ultima perioadă, am primit mai multe solicitări de a explica pe scurt cum se îmbunătățesc consistent costurile utilizând Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD). Pentru aceasta, am scris recent un articol pentru Publishing House of the Romanian Academy; The Romanian Journal of Technical Sciences – App […]

Adesea de-a lungul timpului ați avut de-a face cu reducerea costurilor. Mai recent, pentru unii dintre voi s-a decis ca trebuie să găsiți soluții suplimentare de reducere a costurilor cu 5%, 10%, 20% sau chiar 30%, asta pe lângă despăgubirile aferente anumitor comenzi. În acest context, pur și simplu nu vedeți […]

Digitalizare profitabilă: MCPD, SBTP și MDC. Industria 4.0 la o nouă dimensiune: precondiții și fezabilitate pentru a asigura profitabilitatea țintă pe baza creșterii continue a productivității.
Prezentarea mea în cadrul conferinței Global Productivity Discourse (22 -23 iulie 2020) poate fi descărcată aici. […]

Voi fi fericit să particip la discuția despre productivitatea globală. În prezentarea mea voi trimite și un scurt mesaj de la Dr. Shigeyasu Sakamoto – viziunea sa pentru viitorul productivității.
Sper că vom avea prezentări în concordanță cu nevoile de astăzi ale companiilor și că dezbaterile vor fi […]

Companiile trebuie să fie concentrate pe planificarea și dezvoltarea continuă a propriei călătorii continue a profitabilității pe baza călătoriei continue a inovației, productivității si leadership ului.
Pentru aceasta, fiind convinși că oamenii învață mai întâi și abia apoi vor putea să muncească, […]

Reducerea costurilor: 7 direcții de bază

Chiar dacă marjele de profit scad pentru multe companii, ele găsesc tot felul de scuze pentru stocurile lor în creștere, în special pentru stocurile care nu se mișcă, se mișcă lent sau nu sunt necesare timp de mai multe zile în fabrică. Adesea, valoarea […]

1. Karakuri Kaizen: Introducere și definiție

Creșterea nivelului de automatizare a fluxurilor de producție cu echipamente automate cu costuri reduse este și va rămâne o provocare pentru a asigura: (1) creșterea capacității, (2) procese cu echipamente fiabile și evitarea defectelor, (3) timpi de […]

1. Introducere

Sincronizarea continuă a fluxului de bază al companiilor și profitabilitatea acestui flux este și va rămâne o provocare eternă a companiilor de producție pentru a asigura prosperitatea eternă pe o piață globală. Chiar dacă se utilizează abordări diferite pentru a realiza reduc […]