loader

Contact us:

(+4) 0744 350 499

email
whatsapp
skype: exegens
Strategic KAIZEN

 

 

 

 

Takt Profit

Architecting Flow for Profit

 

KAIZENshiro Budget

Enterprise Resilience, Customer Value.

 

 

Synchronous Profitable Operations

Financially‑Disciplined Profit Flow

 

 

 

  • Industrii
    • FabricaÈ›ie Grea & Industrială
    • Metale Feroase & Neferoase
    • Industria Auto & Asamblare
    • Electronică & High‑Tech
    • Mâncare & Băuturi
    • Farmaceutic & Biotehnologie
    • Logistică & Supply Chain
  • Capabilitati
    • Capabilitățile Strategic KAIZEN
    • Arhitectura avantajului
    • Profit dual
    • Rezilienta & Valoare
    • Executie profitabilă
    • Arhitectura fluxului pentru profit
    • Program pilot
    • Rezultate
  • Training
    • Strategic Kaizen Manager
    • Training & Workshop: 10 paÈ™i
    • Lean: Cursuri & Workshop
    • Lean I: Bazele ExecuÈ›iei
    • Lean II: Echipamente
    • Lean III: Flux
    • Lean IV: Calitate
    • Lean V: Leadership
    • Training Strategic Kaizen
    • Training Controlling
  • Inteligenta
    • Dovadă Impactului
    • Metodica
    • Capital intelectual
    • Semnale Executive
    • Arsenalul
    • ÃŽntrebări frecvente
  • Despre Noi
    • Cine suntem
    • Identitate
    • Metoda
    • Impact
  • Contact

methods design concept

  • Home/
  • methods design concept
  • KAIZENshiro for Takt Profit
    16
    mart.

    Reducerea costurilor fara secrete: poveste de succes

    Controlling, Productivitate, Productivitate, SBTP
    By Dr. Alin Posteucă
    No Comments Yet

    Condițiile curente: vocile interne ale companiei

    Vocea headquarter-ului
    La Compania AA, volumul È™i numărul comenzilor au fluctuaÈ›ii mari si sunt adesea imprevizibile. Pentru a acoperi fluctuaÈ›ia comenzilor primite, în unele perioade s-a crescut timpul de muncă È™i munca în timpul concediilor (overtime), i […]

    READ MORE
  • Bottleneck operations
    12
    aug.

    De la abordarea outside-in la abordarea inside-out

    MDC, Newsletter, Productivitate, Productivitate
    By Exegens

    OperaÅ£iunile bottleneck sunt adesea una dintre marile provocări ale oricărei companii pentru a reduce production lead time. Pentru specialiÈ™tii în inginerie industrială, mentenanță, îmbunătățiri etc., după ce operaÅ£iunile bottleneck sunt indentificate, începe lupta de sincronizare a cycle time cu takt time […]

    READ MORE
  • Preconditions and feasibility of moving to industry 4.0._Alin_Posteuca_R…
    12
    aug.

    Digitalizare profitabila: preconditii si fezabilitate

    MCPD, MDC, Productivitate, SBTP, Transformare Digitala Profitabila
    By Dr. Alin Posteucă

    Digitalizare profitabilă: MCPD, SBTP și MDC. Industria 4.0 la o nouă dimensiune: precondiții și fezabilitate pentru a asigura profitabilitatea țintă pe baza creșterii continue a productivității.
    Prezentarea mea în cadrul conferinÈ›ei Global Productivity Discourse (22 -23 iulie 2020) poate fi descărcată aici. […]

    READ MORE
  • Global productivity
    8
    iul.

    Productivitatea globala – Webinar

    Diverse, MCPD, MDC, Newsletter, Productivitate, Productivitate, SBTP, Transformare Digitala Profitabila
    By Dr. Alin Posteucă

    Voi fi fericit să particip la discuÈ›ia despre productivitatea globală. ÃŽn prezentarea mea voi trimite È™i un scurt mesaj de la Dr. Shigeyasu Sakamoto – viziunea sa pentru viitorul productivității.
    Sper că vom avea prezentări în concordanță cu nevoile de astăzi ale companiilor È™i că dezbaterile vor fi […]

    READ MORE
  • Reproiectarea proceselor c
    29
    iun.

    Cresterea reala a productivitatii

    Productivitate, Productivitate
    By Dr. Alin Posteucă

    Adesea sunt întrebat de către manageri È™i practicieni de unde se începe abordarea creÈ™terii productivității pentru profitabilitate, mai ales acum în criză. Ei se aÈ™teaptă ca eu să spun că se începe de la definirea valorii clienÈ›ilor, apoi de la identificarea pierderilor (waste) la nivel de operaÈ›iuni È™i […]

    READ MORE
  • 062
    9
    mart.

    Productivitatea reala, vizibila si asteptata

    Productivitate
    By Dr. Alin Posteucă

    Scopul productivității este de a facilita realizarea de cât mai multe piese bune în concordanță cu nivelul takt time curent și mai ales viitor. Aceasta este productivitatea reală, vizibilă și mai ales așteptată.
    Realizarea de piese bune depinde în primul rând de eficacitatea È™i eficienÈ›a ciclului de timp […]

    READ MORE
  • OEE and Kaizen for Setup
    4
    feb.

    Standardizarea setup-ului și impactul asupra OEE

    Productivitate
    By Dr. Alin Posteucă

    Companiile sunt conștiente că planificarea producției trebuie să țină cont de fiecare tip de timp de configurare (set-up).
    Practicienii admit că au nevoie de standardizarea timpului de configurare (set-up time – SOP pentru set-up) pentru: (1) creÈ™terea flexibilității È™i (2) îmbunătățirea continuă a […]

    READ MORE
  • MDC training by Exegens
    9
    ian.

    Cursul MDC: Îmbunătățirea productivității și profitabilității

    MDC Tutoriale
    By Exegens

    Cursul (MDC): ÃŽmbunătățirea productivității È™i profitabilității va avea loc în perioada 5, 6 Martie 2020 la Sibiu. Cursul este conceput pentru a arăta top-managerilor, profesioniÈ™tilor în inginerie industrială, profesioniÈ™tilor în îmbunătățiri È™i practicienilor cum să transforme procesele continuu […]

    READ MORE
  • MOP_steps
    19
    dec.

    Managing Office Productivity (MOP)

    Diverse, MDC Tutoriale
    By Dr. Alin Posteucă

    Productivitatea este sarcina tuturor – nu doar a celor implicaÈ›i direct în operaÈ›iuni. CreÈ™terea productivității funcÈ›iilor administrative este absolut necesară.
    Adesea pentru creÈ™tea productivității în birouri se intensifică metoda curentă de muncă, metodă care de cele mai multe ori este inadecvatÄ […]

    READ MORE
  • MDC consulting
    12
    nov.

    Metoda de muncă

    MDC Tutoriale, Productivitate
    By Dr. Alin Posteucă
    No Comments Yet

    În ultima perioadă, metoda de muncă (operatori direcți, operatori indirecți, set-up, linii și echipamente individuale) a fost una dintre preocupările mele în câteva fabrici.
    Adesea provocarea managerilor este comună: diferenÈ›e semnificative ale cycle times din procesele lor similare cu ale celor din alte plant […]

    READ MORE
LOAD MORE POSTS
loader
NO MORE POSTS TO SHOW
About Exegens

Strategic Kaizen. Takt Profit.

 

 

Capabilities

Architecture. Frameworks.

FAQ – Strategic Kaizen

Principles. Mechanisms. Execution.

SEARCH
Copyright © 2005-2026 Exegens® | Data Protection
Scroll Up