OperaÅ£iunile bottleneck sunt adesea una dintre marile provocări ale oricărei companii pentru a reduce production lead time. Pentru specialiÈ™tii în inginerie industrială, mentenanță, îmbunătățiri etc., după ce operaÅ£iunile bottleneck sunt indentificate, începe lupta de sincronizare a cycle time cu takt time […]
Digitalizare profitabilă: MCPD, SBTP și MDC. Industria 4.0 la o nouă dimensiune: precondiții și fezabilitate pentru a asigura profitabilitatea țintă pe baza creșterii continue a productivității.
Prezentarea mea în cadrul conferinÈ›ei Global Productivity Discourse (22 -23 iulie 2020) poate fi descărcată aici. […]
Voi fi fericit să particip la discuÈ›ia despre productivitatea globală. ÃŽn prezentarea mea voi trimite È™i un scurt mesaj de la Dr. Shigeyasu Sakamoto – viziunea sa pentru viitorul productivității.
Sper că vom avea prezentări în concordanță cu nevoile de astăzi ale companiilor È™i că dezbaterile vor fi […]
Adesea sunt întrebat de către manageri È™i practicieni de unde se începe abordarea creÈ™terii productivității pentru profitabilitate, mai ales acum în criză. Ei se aÈ™teaptă ca eu să spun că se începe de la definirea valorii clienÈ›ilor, apoi de la identificarea pierderilor (waste) la nivel de operaÈ›iuni È™i […]
Scopul productivității este de a facilita realizarea de cât mai multe piese bune în concordanță cu nivelul takt time curent și mai ales viitor. Aceasta este productivitatea reală, vizibilă și mai ales așteptată.
Realizarea de piese bune depinde în primul rând de eficacitatea È™i eficienÈ›a ciclului de timp […]Companiile sunt conÈ™tiente că planificarea producÈ›iei trebuie să È›ină cont de fiecare tip de timp de configurare (set-up).
Practicienii admit că au nevoie de standardizarea timpului de configurare (set-up time – SOP pentru set-up) pentru: (1) creÈ™terea flexibilității È™i (2) îmbunătățirea continuă a […]
Cursul (MDC): ÃŽmbunătățirea productivității È™i profitabilității va avea loc în perioada 5, 6 Martie 2020 la Sibiu. Cursul este conceput pentru a arăta top-managerilor, profesioniÈ™tilor în inginerie industrială, profesioniÈ™tilor în îmbunătățiri È™i practicienilor cum să transforme procesele continuu […]
Productivitatea este sarcina tuturor – nu doar a celor implicaÈ›i direct în operaÈ›iuni. CreÈ™terea productivității funcÈ›iilor administrative este absolut necesară.
Adesea pentru creÈ™tea productivității în birouri se intensifică metoda curentă de muncă, metodă care de cele mai multe ori este inadecvatÄ […]
În ultima perioadă, metoda de muncă (operatori direcți, operatori indirecți, set-up, linii și echipamente individuale) a fost una dintre preocupările mele în câteva fabrici.
Adesea provocarea managerilor este comună: diferenÈ›e semnificative ale cycle times din procesele lor similare cu ale celor din alte plant […]Companiile trebuie să fie concentrate pe planificarea È™i dezvoltarea continuă a propriei călătorii continue a profitabilității pe baza călătoriei continue a inovaÈ›iei, productivității si leadership ului.
Pentru aceasta, fiind convinÈ™i că oamenii învață mai întâi È™i abia apoi vor putea să muncească, […]