mcpd

După implementarea diferitelor îmbunătățiri, valoarea totală a îmbunătățirii costurilor pare a fi adesea mare, dar nu pare să aducă îmbunătățiri vizibile în rezultatele afacerilor (mai ales preț competitiv, volume și profit).
Petrecând mult timp în mai multe companii în ultima perioadă, provocăril […]

Cursul de Reducerea cosurilor prin Exegens® va avea loc în perioada 5, 6, 7 Februarie 2020 la București.
Ce este acest program și de ce este unic și inovativ?
Acest program privind Îmbunătățirea competitivității costurilor prin transformarea MCPD este conceput special pentru a arăta top managerilor, profesion […]

Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD): Productivitatea reală dezvăluie profitabilitatea ascunsă

Provocarea majoră a managerilor de top este de a găsi modalitatea de a obține în mod constant profitul țintă de producție anual și multianual, indiferent de evoluția volumelor de vânzări, în […]

Supremația competitivă prin îmbunătățirea costurilor: productivitatea reală dezvăluie profitabilitatea ascunsă

Provocarea majoră a managerilor de top este de a găsi modalitatea de a obține în mod constant profitul țintă de producție anual și multianual, indiferent de evoluția volumelor de […]

Overall Equipment Effectiveness (OEE) și Overall Line Effectiveness (OLE)
MCPD & Industry 4.0: 10 directii de transformare

După cum se știe deja, cheia planificării zilnice a activităților prin Takt Time necesită alinierea tuturor proceselor în mod corespunzător, în special procesul bottlenec […]

Reducerea costurilor: 7 direcții de bază

Chiar dacă marjele de profit scad pentru multe companii, ele găsesc tot felul de scuze pentru stocurile lor în creștere, în special pentru stocurile care nu se mișcă, se mișcă lent sau nu sunt necesare timp de mai multe zile în fabrică. Adesea, valoarea […]

1. Karakuri Kaizen: Introducere și definiție

Creșterea nivelului de automatizare a fluxurilor de producție cu echipamente automate cu costuri reduse este și va rămâne o provocare pentru a asigura: (1) creșterea capacității, (2) procese cu echipamente fiabile și evitarea defectelor, (3) timpi de […]

Realizarea obiectivelor multianuale ale ROI într-un mod științific implică o reformă profundă a profitabilității și a productivității. Deseori, managerii încearcă să reproiecteze metodele actuale deoarece, chiar dacă fac îmbunătățiri, acestea nu sunt vizibile în rezultatele financiare ale companiei. M […]

În ultimul timp, tot mai multe companii mari au introdus un nou departament: Departamentul de îmbunătățirea costurilor – Cost Improvement Department – cu o abordare interdepartamentală și interdisciplinară. Unele companii au doar un coordonator de îmbunătățirea costurilor – Cost Improvement […]