productivitate

Un echipament/ o linie care are variații semnificative între ciclul de timp standard și cel real trebuie declarat în stare de breakdown? (standard cycle time mai mic decât actual cycle time).
Am uneori această discuție în fabrici. Aveți cicluri de timp standard la echipamente/ linii? Măsurați diferențele dint […]

Orice companie de producție are de-a face cu activitatea de set-up (changeover). Fără această activitate nu se poate desfășura munca și nu se poate asigura flexibilitatea impusă de către cererile clienților.
Dar adesea întâlnesc companii care nu au un standard de timp pentru fiecare tip de set-up sau măcar p […]

1. Introduction

The continuous synchronization of the basic flow of the companies and the profitability of this flow is and will remain an eternal challenge of the manufacturing company to ensure the eternal prosperity in a global market. Even if different approaches are used to achieve lead time reduction […]

Unii manageri și practicieni greșesc atunci când doresc să-și îmbunătățească productivitatea pentru a crește producția. Nivelul de productivitate nu depinde de volumul producției. Producția și productivitatea sunt subiecte complet diferite. Productivitatea nu se îmbunătățește numai prin creșterea pro […]

The basic goal of MCPD thinking is to ensure a sustainable competitive supremacy through cost-competitiveness improvement to achieve real structural profit reform based on productivity reform.
At the beginning of the MCPD projects, managers and practitioners are concerned about:

concomitant reconciliation between the […]

Often, one of the first questions that I ask top managers is about the current and future production capacity needed in connection with the vision and mission of productivity.
Successful planning and implementation of strategic Kaizen and Kaikaku for cost improvement requires answers to questions such as:

What is the s […]

Asa cum se stie, companiile doresc sa faca imbunatatiri pentru a asigura un proces de transformare continua in vederea sincronizarii continue la cerintele pieței (actionari, clienti, furnizori si competitori).
Cu toate acestea, adesea se intalnesc multe bariere in companii in calea acestei transformari armonioase la cerintele pietei, in […]

Industry 4.0: best practice, rolul omului & viitorul productivității in fabrici
Din ce in ce mai mult, se considera ca Industry 4.0 va transforma semnificativ proiectarea, fabricarea, operarea, serviciile si sistemele de productie in ansamblul lor. Așa cum unii dintre voi stiți deja, industry 4.0 are 9 piloni: (1) Big data and ana […]

Așa cum se stie foarte bine, productivitatea este strans legata si de ciclul de timp al operatorilor, al echipamentelor si/sau al unei linii. In timp, variatiile semnificative ale ciclului de timp (ciclul de timp standard vs. ciclul de timp real) determina amplificarea nesincronizărilor dintre procesele din flux (work centers) si implic […]