-
Prioritățile strategice ale creșterii profitabilității pentru anul în 2023 și pentru anii care vin se bazează în proporție de 35% pe salvarea costurilor și doar 27% pe investiții noi. Dezvoltarea unui nou model de afacere care să nu implice investiții este în vizorul a 51% dintre liderii din 11 sectoare de […]
-
Accentul pe maximizarea fluxului și satisfacerea nevoilor clienților duce adesea la uitarea scopului real – de a obține profit. Când rezultatele financiare arată că profitul nu este suficient, este deja prea târziu și managerii sunt nevoiți să ia decizii dureroase. Ei nu examinează niciodată cum să-și […]
-
Daily Kaizen este foarte important, dar este foarte dificil pentru toate organizațiile să-și atingă complet și continuu toate așteptările operaționale și financiare simultan folosind doar acest lucru. Strategic Kaizen este necesar pentru a realiza toate acestea.
Pe scurt, Strategic Kaizen este conducerea de sus […] -
Toată lumea ar dori să vadă proiecte Strategic Kaizen de succes, deoarece acestea sunt tipurile de provocări cu care se confruntă organizația, indiferent dacă sunt conștienți de aceste provocări sau nu. Având în vedere acest lucru, luați în considerare următoarele patru puncte esențiale pentru promovarea […]
-
Condițiile curente: vocile interne ale companiei
Vocea headquarter-ului
La Compania AA, volumul și numărul comenzilor au fluctuații mari si sunt adesea imprevizibile. Pentru a acoperi fluctuația comenzilor primite, în unele perioade s-a crescut timpul de muncă și munca în timpul concediilor (overtime), i […] -
Alin Posteucă (Dr. Ing., Dr. Ec, MBA) a primit Premiul Traian Vuia al Academiei Române, în cadrul ceremoniei de decernare a Adunării Generale a Academiei Române din data de 3 decembrie 2020, când au fost acordate Premiile Academiei Române pentru anul 2018, anul centenarului românesc.
Premiul Traian Vuia, la categ […] -
LANSARE DE CARTE! În doar câteva zile, va fi lansată a patra mea carte, SPEED-BASED TARGET PROFIT. Multe mulțumiri oamenilor care m-au inspirat să creez această nouă paradigmă în domeniul managementului operațional.
Mulțumesc din suflet dragului meu editor Michael Sinocchi pentru încrederea și ajutorul său […] -
Managerii de astăzi din întreaga lume au studiat și adoptat conceptul de sincronizare pentru a avea lucrurile potrivite la locul potrivit, la momentul potrivit și în cantitățile potrivite, reducând risipa (waste) și asigurând nivelul de flexibilitate, schimbare și inovație necesare.
Dar sincronizarea este cu […]