MCPD Tutoriale

Supremația competitivă prin îmbunătățirea costurilor: productivitatea reală dezvăluie profitabilitatea ascunsă

Provocarea majoră a managerilor de top este de a găsi modalitatea de a obține în mod constant profitul țintă de producție anual și multianual, indiferent de evoluția volumelor de […]

Structuri pentru realizarea și susținerea țintelor și mijloacelor de îmbunătățire a costurilor

În episoadele anterioare am prezentat cum să abordăm condițiile inițiale ale mediului extern al companiei din perspectiva sistemului MCPD (respectiv modelul de productivitate al afacerii (PBM) ca bază pent […]

Desfășurarea țintelor de îmbunătățire a costurilor: pașii preliminari

Sarcinile fundamentale ale oricărui manager sunt de a înțelege continuu situația reală a mediului de afaceri extern și intern al companiei, de a identifica singur problemele principale și de a veni cu soluții și de a-și mobiliza propri […]

Scenariul de scădere a vânzărilor: profitul țintă intern prin minimizarea intrărilor

De-a lungul vieții fiecărei companii, pot apărea perioade mai scurte sau mai lungi de scădere a vânzărilor. Cauzele acestor scăderi pot fi diferite, de la cauzele interne ale companiei (nivel de calitate mai scăzut, nivel cr […]

Scenariu de creștere a vânzărilor: profit țintă extern prin maximizarea ieșirilor

Așa cum este ușor de observat în ultima vreme, mediul de afaceri este din ce în ce mai dificil atât în cadrul companiilor, cât și în exterior. Cu toate acestea, consiliul director al companiilor și echipele de conducere trebu […]

Conceptul de bază al MCPD: definiție, faze, pași, principii de bază și efecte

Așa cum am prezentat în episoadele anterioare, modelul de productivitate al afacerii (PBM) este cadrul în care se dezvoltă sistemul MCPD. Prin urmare, identificarea continuă a direcțiilor de creștere constantă a profitului de produc […]

De la productivitatea anuală și multianuală și implementarea politicii de costuri până la master planul de productivitate

Așa cum s-a prezentat în episodul precedent, alinierea scenariilor și strategiilor de profitabilitate și productivitate la obiectivele principale de productivitate ale afacerii (PCBG), după […]

Alinierea scenariilor și strategiilor de productivitate și profitabilitate la obiectivele principale de productivitate ale afacerii (PCBG)

Așa cum s-a prezentat în episodul precedent, principala preocupare a consiliului de administrație este de a arăta direcția clară către care trebuie să meargă compania în v […]

Competitivitatea reală a companiilor pe termen lung este asigurată de cota de piață și de nivelurile de profit acceptabile pentru a asigura continuitatea activității și dezvoltarea constantă.

1. Condiții actuale și provocare: o competitivitate reală prin productivitate

Principale […]