Newsletter

Daily Kaizen este foarte important, dar este foarte dificil pentru toate organizațiile să realizeze complet și continuu toate așteptările operaționale și financiare simultan folosind doar asta. Strategic Kaizen este necesar pentru a face toate acestea.
Pe scurt, Strategic Kaizen este leadership de sus în jos pent […]

Carte nouă: Beyond Strategic KAIZEN
A fost o plăcere și o provocare pentru mine să fac cercetări pentru această nouă carte în ultimii peste 20 de ani. Am început prin a cerceta interacțiunile dintre timpul de operare țintă și structurile de stoc de la nivelul fluxului de producție și au fost identificate t […]

Importanța productivității a fost prezentată de multe ori și în multe feluri. Este arhicunoscut faptul că atât nivelul de trai al unei națiuni în ansamblul ei, cât și nivelul de trai al angajaților dintr-o companie sunt strict legate de nivelul de productivitate.
De la începutul anului 2020 (prin răspândi […]

Alin Posteucă (Dr. Ing., Dr. Ec, MBA) a primit Premiul Traian Vuia al Academiei Române, în cadrul ceremoniei de decernare a Adunării Generale a Academiei Române din data de 3 decembrie 2020, când au fost acordate Premiile Academiei Române pentru anul 2018, anul centenarului românesc.
Premiul Traian Vuia, la categ […]

Vreau să particip la eveniment…

LANSARE CARTE! Am marea plăcere de a vă invita la lansarea ultimei mele carti, ce de-a patra, intitulată SPEED-BASED TARGET PROFIT. După lansarea cărtii de către Productivity Press prin Routledge/ Taylor & Francis pe data de 19 noiembrie 2020 l […]

LANSARE DE CARTE! În doar câteva zile, va fi lansată a patra mea carte, SPEED-BASED TARGET PROFIT. Multe mulțumiri oamenilor care m-au inspirat să creez această nouă paradigmă în domeniul managementului operațional.
Mulțumesc din suflet dragului meu editor Michael Sinocchi pentru încrederea și ajutorul său […]

Managerii de astăzi din întreaga lume au studiat și adoptat conceptul de sincronizare pentru a avea lucrurile potrivite la locul potrivit, la momentul potrivit și în cantitățile potrivite, reducând risipa (waste) și asigurând nivelul de flexibilitate, schimbare și inovație necesare.
Dar sincronizarea este cu […]

Operaţiunile bottleneck sunt adesea una dintre marile provocări ale oricărei companii pentru a reduce production lead time. Pentru specialiștii în inginerie industrială, mentenanță, îmbunătățiri etc., după ce operaţiunile bottleneck sunt indentificate, începe lupta de sincronizare a cycle time cu takt time […]

Voi fi fericit să particip la discuția despre productivitatea globală. În prezentarea mea voi trimite și un scurt mesaj de la Dr. Shigeyasu Sakamoto – viziunea sa pentru viitorul productivității.
Sper că vom avea prezentări în concordanță cu nevoile de astăzi ale companiilor și că dezbaterile vor fi […]