Strategic Kaizen

Standard Time: creați-vă timpul necesar
Seria productie: PC – 02
Volumul 1, Numărul 2
Omul nu a aruncat ciocanul când a fost inventat ferăstrăul. Avea nevoie de ciocan pentru lovire și de ferăstrău pentru tăiere. În aceleași mod, companiile au nevoie de instrumente diferite pentru rezolvarea diferitelor […]

Strategic KAIZEN: dieta productivității totale (Dr. Alin Posteucă)
Seria producție: PC – 01
Volumul 1, Numărul 3
Strategic KAIZEN ne face să ne punem o întrebare simplă:

Îmbunătățirile pe care le facem noi astăzi ne ajută să atingem viziunea companiei noastre, atât din punct de vedere al pozi� […]

Cum accelerează Exegens strategia producției
Seria productie: PC – 01
Volumul 1, Numărul 1
In fiecare industrie, top managerii trebuie să facă față unui nivel de incertitudine si adaptabilitate fără precedent.
Este evident faptul că nu se mai poate vinde profitabil orice se produce. Întărirea competiti […]

How To Make Takt Profit
Creșterea eficientei set-up pentru un echipament
Principalele obiective ale acestei aplicatii sunt de a evidentia actiuni si activităti necesare unei transformări armonioase a fluxului de productie pentru a ajunge la starea de operatiuni sincrone profitabile cu ajutorul Strategic Kaizen în sce […]

Strategic Kaizen Minute (2): rezolvarea dilemei producției prin TAKT PROFIT
In majoritatea industriilor, profitabilitatea bazată pe creșterea vânzărilor a fost înlocuită de profitabilitatea bazată pe cresterea productivitatii, pe reducerea costurilor si pe intensificarea relațiilor cu clienții. Cu toate acestea […]

Strategic Kaizen Case Study (1): How to Make Takt Profit
Creșterea productivității prin reducerea timpului de ciclu pentru un echipament de prelucrare mecanică
Date despre companie:
Acest proiect Strategic Kaizen s-a realizat la o companie pe care o vom numi Verd Co. Verd este o companie din domeniul componente auto. […]

Strategic Kaizen Minute (1): Ce este Strategic Kaizen?
Strategic KAIZEN Transformation (SKT) este sistemul creat de către Dr. Alin Posteucă pentru a îmbunătăți strategic productivitatea pentru profitabilitatea țintă – fără investiții. SKT este o mentalitate managerială pentru îndeplinirea stării ideale a […]

Prioritățile strategice ale creșterii profitabilității pentru anul în 2023 și pentru anii care vin se bazează în proporție de 35% pe salvarea costurilor și doar 27% pe investiții noi. Dezvoltarea unui nou model de afacere care să nu implice investiții este în vizorul a 51% dintre liderii din 11 sectoare de […]

Accentul pe maximizarea fluxului și satisfacerea nevoilor clienților duce adesea la uitarea scopului real – de a obține profit. Când rezultatele financiare arată că profitul nu este suficient, este deja prea târziu și managerii sunt nevoiți să ia decizii dureroase. Ei nu examinează niciodată cum să-și […]