-
Multe organizații se luptă să facă îmbunătățiri continue. Dar, un fapt este evident: adesea liderii organizaționali sunt dezamăgiți de rezultatele îmbunătățirii continue. Este eșecul o opțiune? Desigur că nu. Mai ales în aceste vremuri de încercare.
Ce trebuie făcut? Cum să se mențină impulsul pen […] -
Conceptul de „sincronizare” sau JIT și practica acestuia sunt foarte importante, dar este foarte greu pentru toate companiile producătoare să realizeze o „sincronizare” completă și mai ales profitabilă. Pentru producătorii finali, „sincronizarea” pare a fi încă o metodă extrem de eficientă, dar pen […]
-
Digitalizare profitabilă: MCPD, SBTP și MDC. Industria 4.0 la o nouă dimensiune: precondiții și fezabilitate pentru a asigura profitabilitatea țintă pe baza creșterii continue a productivității.
Prezentarea mea în cadrul conferinței Global Productivity Discourse (22 -23 iulie 2020) poate fi descărcată aici. […] -
Voi fi fericit să particip la discuția despre productivitatea globală. În prezentarea mea voi trimite și un scurt mesaj de la Dr. Shigeyasu Sakamoto – viziunea sa pentru viitorul productivității.
Sper că vom avea prezentări în concordanță cu nevoile de astăzi ale companiilor și că dezbaterile vor fi […] -
Este evident că spectacolul digitalizării, la care asistăm cu toții, vizează creșterea nivelului de productivitate (și de calitate). Acest ”spectacol” va cuprinde toate zonele din jurul nostru – este noua resursă globală.
La nivel de companie, lipsa creșterii productivității are multe cauze. Una dintre […] -
Am avut de curând experiențe în mari companii de producție din Romania, companii pe deplin implicate în procesul de trecere deplină la Industry 4.0, care au trimis angajații în mare parte doar la programe de formare de tip Soft Skills. Apoi am avut proiecte de îmbunătățire la ei pe mai multe luni. Productivit […]
-
Tot mai multe companii se pregătesc pentru noua călătorie a transformării digitale profitabile.
Următoarele 10 provocări majore ale transformării digitale profitabile pe care le-am întâlnit în mai multe companii de producție în ultimele luni:Lipsa angajamentului managerial real pentru transformarea digital […]
-
1. Karakuri Kaizen: Introducere și definiție
Creșterea nivelului de automatizare a fluxurilor de producție cu echipamente automate cu costuri reduse este și va rămâne o provocare pentru a asigura: (1) creșterea capacității, (2) procese cu echipamente fiabile și evitarea defectelor, (3) timpi de […]
-
Despre Industria 4.0 (cyber physical production systems) se pot spune multe.
Dar se impun două întrebări de bază privind Industria 4.0:
1) Este Industria 4.0 soluția propusa pentru această criza?
Dacă ne uităm la evoluția anterioara, se pare că da (Industria 1.0 din secolul 18 – soluția pentru criza din secolul 18; Indust […] -
Industria 4.0: best practice, rolul omului & viitorul productivității în fabrici
Din ce în ce mai mult, se consideră ca Industria 4.0 va transforma semnificativ proiectarea, fabricarea, operarea, serviciile și sistemele de producție în ansamblul lor. Așa cum unii dintre voi știți deja, industria 4.0 are 9 piloni: (1) Big da […]
